济南短视频代运营(汕头短视频代运营)

【编前语】

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2020年的“五一”,是一个不平凡的节日——在一条条防疫不松劲、复工不误时的战线上,在一帧帧普通又不普通的工作瞬间中,一个个平凡又不平凡的劳动者用他们的努力奋斗,为疫情防控与经济社会发展“双战双赢”拼搏奉献。

个人光芒虽小,也能照亮一方。防疫与复工的节节胜利,凝聚着劳动者们挥洒的汗水;而一个城市的点滴变化,也离不开劳动者们付出的心血。这一张张可爱的面孔,正是城市里最生动的剪影、最美丽的写照。有了他们,我们就有了决心和信心,有了期盼和希望。

劳动者的故事,值得被记录、被铭刻。“五一”国际劳动节期间,南方日报汕头新闻部推出“复工复产·汕头面孔”系列人物报道,用我们的笔和镜头,追寻他们的脚步,讲述他们的故事。

夜晚10点,已经连续工作一整天的周焕平终于有了一个休息的间隙,他坐下来打了一个电话。“我只是坐下来,并不是空下来。”他在电话里说道。

突然暴发的新冠肺炎疫情,让网上购物再次火了起来,电商助农、直播营销等词汇频频出现在大众眼前。作为广东贝茵儿妇幼用品实业有限公司电商负责人,周焕平抓住了这个窗口期。但与此同时,“累”也成了他的日常关键词——凌晨两点钟才从仓库走出来,是他的常态。“最近生意好一些,加上正在搬仓库,所以都这么晚。”他说。

三年来,周焕平一直在负责传统婴幼儿服装的电商业务。

三年来,周焕平一直在负责传统婴幼儿服装的电商业务,经历了同行竞争的冲击,也见证了销售渠道的转变,在仓库里搬过货,也在镜头前卖过货。而在疫情的影响下,此前平平的业绩“疫”外增长了四五倍。

周焕平在仓库里搬过货,也在镜头前卖过货。

带货,利用直播培养稳定客户

“应大家的要求,接下来看看4号服装,夏天到了,这件防晒服是出门必备,今天我们也有促销价格!”周焕平拿着一件婴儿服,对着镜头激情开讲。

这是他直播的一个画面。一场疫情激活了“在线新经济”,已有的电商模式在疫情期间得到发展壮大,其中最引人关注的便是直播带货的快速发展。

“很多新手妈妈也不太懂婴幼儿服饰,她们会让孩子的外婆奶奶帮忙购置,于是更倾向于在线下门店选购商品。”周焕平解释道,母婴店的线下销售渠道一直以来占据市场份额的很大一部分。但受此次疫情影响,线下门店开不了,客户人群也尽量减少出门,但需求一直存在,网购自然而然成了更佳的选择。

直播业务开始时,作为企业当中最了解产品信息的人,周焕平常常会自己上播,对着镜头细致阐述每一件衣服的信息。他的店已经做了一年多的直播,每周播六天,休息一天。

在周焕平看来,虽然这是一种刷存在感的方式,却十分有用——消费者们借由直播,可以对产品性能有更详细的了解。而信息获知得越详细,“宝妈”们对产品质量就越放心,更易促进消费。

今年2月,周焕平接到的订单量提高了不少,2月10日便提前安排了两个员工开始发货。周焕平说,同比去年,当前的成交量已是以往的四五倍。

今年2月10日,周焕平便安排了两个员工提前发货。

然而,周焕平也发现了直播带货存在的一些问题。

例如,在直播效果方面,婴幼儿服饰的颜色较为朴素淡雅,以舒适性为主,难以把亮点和特色展现在镜头前。在直播主播方面,周焕平表示,培养一名主播并不容易,很多店家都是让团队内的员工直播,缺少专业的主播,相比之下,一些网红直播却能够“轻而易举”带走大部分的流量。与此同时,电商平台的排名机制也让小规模店家失去更多的曝光机会。

“但不管有多少人看,我们还是会播,并且要把直播当作一个常态化工作,让客户适应我们的’长期存在’,慢慢培养起自己的稳定客户,吸引更多的受众人群。”周焕平坚定地说。

带活,打造“线下体验,线上购买”运营模式

据周焕平介绍,他所在的广东贝茵儿妇幼用品实业有限公司成立于2004年,旗下有五个服装品牌,专门做0-3岁婴幼儿的服装。这家开了16年的公司,也是在近三年才开始发展电商业务。

周焕平坦言,在电商业务上他仍然是个“学生”。

“我们在2016年底正式建立了自己的团队,自己摸索的过程中也犯过不少错误,团队一直在磨合。”周焕平说,负责电商业务的团队共有13人,包括运营、美工、仓储人员、客服,整个流程都是团队自己运作。

虽然服装是最早进入网络销售渠道的行业,但婴幼儿服饰在电商业务上的发展却没有那么顺畅。

“母婴行业很大,其中市场份额占比较大的当属童装和奶粉、纸尿裤等,我们的主要产品是0-3岁的婴幼儿服饰,这是专业度更高的一个领域,相对来说产品质量的国家标准也更高,必须确保面料的安全性。”周焕平说。

这是因为,婴幼儿服装安全一直是消费者关注的重点,为了解流通领域婴幼儿服装质量和安全的实际情况,市场监管部门时常对婴幼儿服装开展抽检并发布消费提示。

“2018年时,电商平台上出现了一些更平价的婴幼儿服饰品牌,给我们造成很大冲击。”在严格的产品“安全线”要求下,周焕平一手紧抓服装质量,一手紧跟“风口”打开线上市场。周焕平表示,2017年婴幼儿服饰线上线下的销售占比是3:7,2019年是5:5,可见新兴手段改变着这个行业的消费方式,正在催生着更多可能性,仍有大量潜力可挖。

周焕平坦言,在电商业务上他仍然是个“学生”,除了在实践中尝试和探索之外,他也加入了汕头市电子商务产业协会,积极参与协会举办的招商会、学术交流等活动,加强与其他企业的交流沟通。“这有利于汕头的企业们协同发展,共同进步。”周焕平说。

电商绝不仅是简单把产品搬到网上,更重要的是通过市场倒逼,实现产业链的变革。

然而,电商绝不仅是简单把产品搬到网上,更重要的是通过市场倒逼,实现产业链的变革,完善贯穿生产、流通和销售全流程的数字化供应链。

周焕平认为,下一步该企业的发展路径应当是打造“线下体验,线上购买”的运营模式,继续用好电商渠道,发挥直播带货的优势,趁“势”而为。

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【策划】廖奕文

【统筹】杨可

【采写】蔡沚彦

【作者】 蔡沚彦

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端


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