卤肉店短视频运营

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如何开一个卤味店,开店从0到1应该注意些什么?卤味店从1到100可能吗?

您好,我由于接触的创业群体比较多,其中做卤味的占很大一部分,这样根据我的一些经验给您提一些建议,供您参考。

在与很多朋友的交流中,我也见到了很多成功与失败的例子,基本总结一下,如果想做一家成功的卤味店,可以从以下几点思路出发。

1,0到1,新手创业,不建议从加盟店开始。

加盟这种经营形式,原本是一种有序扩张的有效手段,但在近些年,已经被炒作的偏离了正轨。

很多的所谓加盟项目,基本上就是炒作一个概念,然后毫无底线地去忽悠创业者的钱,而很多刚起步的新手创业者,很容易被“走捷径,快发财”的观念所误导走上一条难以成功的路。

当然,我并不是说所有的加盟都不行,但是对于新手来说,很难去分辨某一个项目的好坏,甚至那些价值万金的“秘方”的真假,而一旦走入误区,可能就会赔掉自己的血汗钱。

因此,我建议首先选定自己的方向,然后有目地的去学习和锻炼自己,让自己首先了解这个行业,平稳起步。

2,根据当地的口味特点以及市场趋势,确定自己的经营品种

做卤味店的创业有一个重要因素,就是要符合当地人的口味需求,比如说五香、清香、麻辣等等各种不同的口味,哪一种适合当地消费者的需求,这样就可以在一个广泛的市场基础上去开始做自己的事情,就是所谓“接地气”,大大提高成功率。

3、爆品意识

现在的卤味经营,竞争激烈,外部市场环境也有所变化,由以前的“多而全”变成了“少而精”。

拥有一款自己独特的,别人不好模仿的“核心爆款”成为关键因素之一。

因为在同质化竞争的条件下,在消费者的眼中树立自己的“识别点”和“记忆点”,让自己独树一帜,与众不同,显得尤为重要。

实现这个目的之有效手段,就是拥有自己的一款与众不同,而且能迅速走量的爆款产品。

只有拥有这样的产品才可以在市场上迅速突破,拥有自己的一片空间。

4,核心深挖

根据当地消费特点,市场环境以及自身专长面对的消费群体等这些参考因素,确立了自己的核心产品之后

然后就是有目的的去把这个产品做成自己与众不同的东西,真正掌握这一项技术,做出自己的口味,甚至在传统口味上做出自己的创新。

在核心产品,核心口味,自己的核心特色上深挖,让这些能成为自己创业的根基,从而有主有次的完成自己的产品布局。

5,因地制宜的调整

完成自己的产品布局之后,还有至关重要的一步,就是把自己的这些产品设计去和消费者和市场进行真正的接触,然后在接触的过程中把自己的口味调整到最好,随着销量的增加,把自己的采购渠道,采购成本等,包括食材,调味品,香辛料等各种元素,都做到尽量的固定可控,这样就形成了自己的卤味店的一个完整布局。

把这每一步都做到位以后,其实从1到100,往往就是一个水到渠成的过程了

以上是我的一些个人建议,仅供您参考,祝您成功,谢谢!

我个人认为开好一个卤菜店,最根本的是在于你有多少分析能力,这是一切生意成功的根源,分析什么?主要是前期选址会不会分析,有很多人说选址很重要,问题是他们找的地方还是不行,为什么?就是不会分析,看走眼。

1,选址分析都分析啥?

别用眼睛光知道看人流量多,就以为卤肉店能做,你得知道这些人流量都是干啥的,路过的流动性的,还是会停留下来的,如果是小区附近,那么好,就是回家的,顺路可能会买卤味,这个地方可以,另外你还得知道这些人消费能力如何,是买房住的还是租户多,回迁房还是有钱人多,以及周边的商业情况,饭店多不多,卤肉店多不多,他们的生意如何?他们生意都不好那就说明有问题,有些生意好有些不好那很正常。剩下的就是分析这个租金高不高,能不能接受,估算折合一天能有多少固定费用,这些需要有多少人流量支撑,再估算下会不会有这么多,比这个多多少。

2,店铺的装修分析,应该怎么装?

卤肉店装修一定要建立在消费人群基础上,不要自己觉得喜欢而装修,要符合消费大众,第一条分析就可以用上了,如果是回迁房都是图便宜的,那很简单,不要搞的太高大上,装修一定要接地气,能外摆的就外摆,不要把产品展柜放里面。如果是有钱人,那么装修一定要有风格格调,体现出产品健康特点,卖高价都可以。

3,做什么样的产品,如何做好?

这个还是消费人群,毕竟东西是卖给顾客吃的,你面对什么样的人就要做什么样的产品,因此多在周边的餐馆消费来体会他们的人均消费,以此对比这里的消费高还是低,他们接受什么样的产品,都是居家的,还是年轻人比较多,打工年轻人多的多以鸭货麻辣为主,如果是居家型的基本多以五香为主,男女老少都能喜欢的居家消费。

4,做好顾客的宣传和服务。

宣传必须要做,尤其新店开业,必须要通过各种手段让大家知道你的店,线上可以通过短视频平台,做一些附近人推广,以及团购达人推广,线下可以通过普通的传单,以及店本身的活动设计宣传也很重要,毕竟你吸引的是附近人,变相做打折活动,可以借鉴周围一些其他品牌做的成功的活动,简单而透明,比如买多少送多少,比如会员充值多少,送多少,再送什么,或者直接消费即可成为会员,而后直接把金额赠送到卡里,让其第二次消费。都是很好的方法。

问题一:开店从0到1注意些什么?

1、如果你自己卤,那当然就是味道第一,主要有好味道就不愁卖。当然产品的基本卫生要达标这个是硬指标,不需要讲吧。

2、只要味道好,然后你完全可以不服试吃,只要有一批人吃了好吃,自然口碑就来了,卤菜店其实只要做出口碑年收入不低的,我身边就有卤肉店,一年三口,年入百万的真实案例。有说有什么秘诀?

3、第一就是好吃,第二是小店还可以,不能说非常好,整体还不错。

问题二:1-100家有可能么?

1、有可能,机会很小,但是真的有可能。我是湖北的,湖北有个周黑鸭也是从1开始的。

2、为什么很小?因为不管你走直营还是加盟都是需要一整套解决方案的,不是随便谁都可以解决的,周黑鸭也是请了咨询公司的。

3、现在的竞争对口味要求是在是很高,如果你这个有信心,可以单独交流,要是一般,那就安心赚点小钱过日子吧。

从零到一靠的是产品口味、店铺位置,以及善于和顾客沟通的老板!

从1~100,靠的是战略决策、产品标准化、系统管理,以及懂得使用资本杠杆。

单从卤味儿这个品类赛道来说,是完全可以做到100家的。但从0——1和从1——100的商业逻辑截然不同。

0到1

从一名餐饮小白,到开一个卤味店,我个人觉得最应该注意的是决心。

目标是开店,首先你得会做

不会你得学,学你就得吃苦

己选之路,必全力以赴

1到100

1后面0的裂变和叠加是无穷的

吃的生意

做的是良心,做的是坚持,

加油

共勉!

特色,是卤味店生存的绝对条件,如果具备这个条件配合诚信应该有发展前途。

可以的,只要认真对待,敢想敢干,多用心思,多像成功做出来的卤店学习借鉴方式方法

如何经营1、卤味有特色,是卤味店生存的绝对条件,如果具备这个条件配合诚信应该有发展前途。

2、经营要诚信,不缺斤短两,不使用劣质原材料。

3、善于做营销,酒香也怕巷子深要会宣传多宣传。

4、培养粉丝客户,利用客户转介绍。

如果想快速发展实现从1到100的跨越。首先找到一个可以快速复制的好模式,采取加盟连锁经营的方式方可快速发展。

先0到1,看你怎么定义。试下说说我的观点

1,资金。没有资金什么都不用做了,…而且准备好最少未来三个月0收入的资金

2,位置。一定要找到你目标人群最多的地方,这里要说下,最旺的商业区不一定是你的目标人群最多的!就以最旺的商业区来说,人流是很多,但大多数是逛街,如果你在这里开的店是平价化的店,算下要卖多少才回本钱!

3,一定要做到宣传,现在社会没有不怕巷子深的说法。在宣传上有一点是最容易忽略的,店面是最好的宣传地方

4,不要想着差异化,现在在0到1的阶段,生存下去是最重要的问题。可以微微的优化味道,不建议创造一种全新的口味,这样真的很难。

5,坚持,守店,对待好每一个客人

0到1说完了

1到100,网上有很多案例,要看主打是什么

如果你的思维正确,各个渠道全能打开,那没有什么不可能。

卤味品牌周黑鸭转型逆袭

休闲卤味品牌周黑鸭发布2021年度业绩报告,数据显示:2021集团总收益为人民币28.70亿元,同比增长31.6%;净利润为人民币3.42亿元,同比增长126.4%。

虽然餐饮业整体大环境承压,但2021年的卤味赛道仍是黑马赛道,除了有以周黑鸭为代表的“卤味巨头”,还有众多资本入场,新秀不断崛起,卤味市场展现新格局。

《2022卤味品类发展报告》中指出,2018-2021卤味市场年复合增长率为12.3%,2022年中国卤制品行业规模将达3691亿元,预计2023年达4051亿元。在疫情大考下,周黑鸭克服多重不确定因素的影响,同时面对卤味市场的竞争压力应势而变,通过多元化触达消费者、持续的研发创新等,多效并举坚定走长期主义路线。

卤味赛道“后劲十足”

近年来,卤味赛道可谓是热闹非凡。

2016年卤味行业市场规模刚刚突破800亿元,数据预测,2022年中国卤制品行业规模将达3691亿元,预计2023年突破4000亿元大关。

火热的市场,不断吸引新的入场者。腾讯去年投资入股热卤品牌盛香亭,菊花开卤味、鲜卤家等大小卤味品牌纷纷吸引资本入局,全品类产品零食公司,三只松鼠、良品铺子、来伊份等瞄准卤味赛道。

《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》显示,周黑鸭在内的三家头部卤味品牌市场份额占比16%。尽管经过十多年的发展,三家头部品牌能够挖掘的市场份额仍不足20%。

也就是说,还有80%的市场份额有待挖掘。显然,卤味赛道虽然越发拥挤,但依然后劲绵长,头部品牌周黑鸭不愁没有发展空间。

多措并举周黑鸭转型逆袭

2020年初,周黑鸭加速推动第三次战略转型,取得了初步成效。

2021年,品牌战略转型依旧,面对竞争激烈的卤味市场,周黑鸭从门店、渠道、产品、供应链多个方面提升能力,助力品牌稳健发展。

1、持续“直营+特许经营”商业模式,社区门店成新亮点

2021年,周黑鸭持续推进「直营+特许经营」商业模式,一年内特许门店新增937家,增至1535家,直营及特许总店数达2781家,已进驻全国267个城市,持续加密市场。

2、多渠道触达年轻人,直播成为新常态

从线上渠道同样可以看出周黑鸭已渗透各个流量高地,2021年周黑鸭O&O业务贡献收入达9.20亿元,同比增长23.5%。

外卖方面,周黑鸭积极探索品牌联合营销,与外卖平台共创卤味节,丰富消费场景,并且通过精准投放引流,加大站内资源获取,提升获客率。在短视频与在线直播业务上,KOL直播和自营店铺直播双轮驱动,增强品牌曝光。

在近场零售方面,入驻叮咚、朴朴、盒马等七大生鲜平台,覆盖全国80多个城市、超3000个前置仓,全年呈现快速增长势头。

3、加强新品研发,新爆款单品月销千万

为迎合不断升级变化的消费趋势,周黑鸭同样在新品研发上下足功夫。

2021年,周黑鸭推出的五香鸭脖、小龙虾虾球、虎皮凤爪成为新一代爆款大单品,同时新增素菜、水产、鸡副等产品。

数据显示,去年周黑鸭共卖出3.5万吨产品,包括鸭及鸭副产品、卤制红肉、蔬菜、其他卤制家禽类及水产类产品,数量比上年多近1万吨。

其中,新品贡献集团收入超5亿,而五香鸭脖、小龙虾虾球实现月销售额破千万元。

4、优化供应链,精细化运营拉动毛利率提升

2021年受疫情影响,全球爆发供应链危机,通胀高企导致上游原材料采购成本普涨,周黑鸭作为下游零售端品牌,面对着持续暴涨的原材料,进行了供应链整合优化。

2021年,周黑鸭升级整合供应链中心,引入OCM成本控制精细化管理体系,全面推进全链条供应链管控。

通过构建量价预测模型,精准制定采购计划,实现原材料储备的前瞻,有效对冲原材料成本的上涨;对生产、物流等环节进行全方位协同管理,持续提升全链条效率。

周黑鸭在华北、华中及华南已设有空间净度为十万级标准、高度自动化的生产中心。2021年初,周黑鸭华东工厂投产,进一步提升了前端业务的配送时效。

END

卤味市场的竞争不断更迭,从“突出单品化、标准化、易复制”的1.0版本,到“从口味、食材中细分”的2.0版本,进化到了“更拼渠道和供应链”的3.0版本。如今卤味赛道的后浪纷至沓来,周黑鸭作为行业排头兵,从产品、渠道、供应链多个维度全面创新优化,蓄力向上,让我们看到不断上扬的生长姿态。

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开好一家卤菜卤肉店,需要注意哪些事项

开好一家卤菜小店,总的来说就是两句话:菜品口味好,顾客基数大。

一、口味的适应性。每个地方的人会有当地的口味喜好。有很多引进卤菜经营项目的,外出学习卤菜技术的,很容易犯这个错误。就是到外地看的时候,觉得人家那卤菜卖的很好,经营很火爆。但自己学习引进之后,在当地反映却很平淡。这就是个口味适应性的问题。在一个地方火爆的项目,移植到其他地方,不一定就能火起来。所以在正式经营之前,一定要在当地有一个,摸索期,磨合期,总结反馈期。在一个地方开卤菜店开之前,一定要对当地的口味进行反复的摸索,多调查了解。

二、顾客流量的大小。这就是上面说的顾客基数的问题。一般店要开在居民聚居区,但不建议直接开在菜市场。*是开在几个大型小区(社区)的中间。卤菜店,都是做日常生活的生意为主,也不必要去什么高档的商业综合体,那样成本又高,顾客也不对路子。开店的选址很重要,选址前要实地考察一下,看看那个店面门口每天的人流量是多少?那个店面附近,有没有大型小区或者居民聚居区。你店面附近的这些居民和诸如外来务工人员等半流动人口,就是你的基础顾客群体。起初顾客群体的数量庞大才能谈得上赚钱。

学什么手艺以后最挣钱?

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因为现在短视频的崛起,任何企业,任何工作室或者个人都需要制作剪辑大量的短视频来包装品牌,发抖音,发朋友圈,发淘宝等自媒体渠道做展示。因为每天都要更新并发布新内容,所以剪辑师根本招不够,,供需失衡就造成了剪辑师高薪水。

而且剪辑这个技术并不需要高超的电脑技术,也不需要美术音乐造诣,基本都是固定套路,要什么风格的片要什么节奏,经过三四个月的培训都可以轻松掌握。但凡有点电脑基础会用鼠标拖拽,会点击图标,会保存除非自己不想学,没有学不会的。但是要学好学精,就一定要找专业负责的培训机构了,推荐这个领域的老大:王氏教育。

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