产品种类比较多。由于是按单生产，且客户订单的细节要求往往各不相同，就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。 需求波动比较大。这种波动包括需求时间上和数量上的波动。
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当然反过来说也可以，销售不畅，库存也会大。另外，库存也决定着销售的重心的转移，为了消化较多的库存，就会加大某类产品的销售力度。两者之间的关系：相互影响，相互制约，相辅相成。
库存型和订单型的供应链之间的区别就在于你库存一般存的都是普通型的，大众能用的编号，而订单型一般是比较特殊的型号，除非是由直接订单。
线边仓说的直白一点和库存点的区别就是生产线旁边的仓库。
SAP系统ls26库存数量显示可用库存和拣配数量，可用库存就是企业到目前为止，能够使用的库存量，拣配数量是指能够分配各个车间、部门等的数量。
- 库存可能被锁定或保留，可能是由于某些异常情况，如物流中断、采购退货等。在这种情况下，您需要从库存管理和物流方面进行更多的调查，并通过清除相关的保留/锁定来释放库存。
要不要填捡配数量是可以配置的，在交货单的行项目类别里配置。如果设置为要填，那么捡配数量必须和交货数量一致，拆分的情况下就要和拆分的子项目交货数量一致。如果设置为不填，当然就不需要填了。
点击移库管理、库存状态变化，双击业主编号找到各自工厂。点击新增明细，输入商品编号回车，双击批次选择需要冻结的批次。双击原因，根据实际情况选择原因，点击保存。
预留可以对应业务中的需求计划，预留中主要信息就是需求单位、需求物料、需求数量、需求时间。说得通俗一点，就是需求单位告诉仓库：我在某年某月某日需要XX物料N个。
预留可以用于控制库存，保证物料的供应，避免因为库存不足导致生产线停工等问题。在SAP系统中，预留通常是由物料需求计划、生产计划等不同类型组成的。因此，订单和预留的主要区别在于其需求来源的不同。
比如当前库存需要5个。安全库存是 生产需要6个。这个时候预留就是4个。其实就是在做计划需求的时候，利用其来做处理。
MB26是做预留。不一样的是采购申请是在某个时候买回来，预留是现在从库存里拿走的东西到某个时候换回来。
产生。但是这个预留号不能用MB23查看，可以通过MMBE看到预留库存。