1、“逆商要素” SAP项目的实施是一项相当复杂的工作，在项目实施中会涉及到众多人及众多环节，在不同方面不同阶段都有可能会遇到困难，有的甚至在项目刚开始阶段就有来自客户方的很多棘手的问题让你防不慎防。
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2、SAP还有几个基本命令，可以进一步提高财务人员的效率，这对于熟练的SAP用户来说可是必备技能。“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。
3、况且用SAP的公司，大多是跨国企业，顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作，所以，良好的英文水平，绝对是非常必要的。
4、我觉得你肯定指的是企业内部的SAP运维工程师吧，是吧？对于这个职位你需要掌握的几个重点内容如下：1》能够了解和掌握所负责的模块的公司业务情况。2》熟悉并掌握所负责模块的系统应用操作。
SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。
步骤一：A仓库的运营人员，进入仓配系统-》仓库管理-》调拨单管理，创建调拨单。步骤二：A仓库的运营人员，进入仓配系统-》仓库管理-》调拨单管理，批量确认调拨单，并打印调拨单。
SAP 标准的实施方法论 5大部 项目调研，蓝图设计，系统实现，上线准备，上线支持。
1、样的，一般项目实施分为五个阶段：项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持。
2、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
3、SAP项目实施流程，SAP为独立实施的项目提供了面向过程的、清晰的、准确的实施路标。
4、SAP 标准的实施方法论 5大部 项目调研，蓝图设计，系统实现，上线准备，上线支持。