1、standard cost是CO里的概念，是通过CO模块的cost estimation来设定，直接在物料主数据里维护的那个会计视图的标准价是不行的。
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2、原因是你采购订单收货的行项目太多，采购的定单行项目最大数是99999 五位数的，而财务的会计凭证的最大行项目数是999 三位数的，每一个采购订单的行项目收货至少会产生2个会计(FI)的行项目。
3、在sap内销售订单和采购订单、收货联系不大，但采购订单和收货的联系是极为紧密的，只要采购订单不被取消，那么就肯定要有收货环节，如果没有收货，采购订单将一直是未完成状态，不能对供应商付款。
4、我看见一个错误，就是凭证日期不对，你点击下凭证日期字段后面那个红色点点 看看提示什么。
5、项目1：你没有输入库存地点，收货的时候必输工厂和库存地点的。一般采购订单会有这两个信息，可能是你误操作删掉了。项目2：物料在收货的工厂不存在。
6、你的采购订单数据不完整，提示是采购订单的供应商数据有问题，请查看下采购的供应商是否填写，如果有填写，XK03查看下供应商对应的数据是否完整，特别是会计视图下统驭科目是否存在。
1、点击那个三角形按钮，就可以看见错误，把里面的错误，解决了就可以估算成本了。或者通过MM03 产看会计和成本页签，也可以看见该物料是否有标准成估算。
2、先在总账模块删除原收发原材料的分录。然后，在采购模块取消原收货/出仓单的相关审核，修改这些单据的数量，重新运行系统计算单价(或者手动修改发货单/出仓单的单价)。然后重新生成凭证、再审核、结账。
3、方法一，对于频繁出入库的物料不要用移动平均价，用标准价核算。方法二，对于必须使用移动平均价的物料，要保证按采购批次一出一入，旧的未出，新的不入。否则，价差的问题没法解决。
1、因为要把物料当月库存冲销到零。首先要冲销所有货物移动，包括发货和收货，冲销时还要保证有库存可以冲销。
2、“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。如果点击下面红框中的图标，可能需要点击几次才能返回到初始界面，此时只需在命令框中输入“/N”即可返回到初始界面。
3、检查是否有领料等，退完就行。如果有完工入库等，也需要冲销或退库。建议先做技术关闭，再来做删除标志。
4、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。