随着企业信息化进程越来越快，信息系统的建设与企业的生产、管理、业务之间的关系变得越来越紧密。目前，很多先进的企业都建设了多种信息系统，例如：ERP系统、财务系统、客户管理系统、人力资源系统等等。但是，由于系统之间缺乏整合，各类数据分散在不同的系统中，企业无法实现全面调用、分析这些信息。所以，如果能将ERP、财务系统和其他第三方软件进行数据集成，通过一个统一的平台来展现，那么企业的工作将更加的顺畅。智联腾华应客户之所需，为企业提供了成熟的整合方案。通过逐步实施方法，实现与企业的邮件系统、ERP、CRM、第三方软件等多系统的集成。 智联腾华提供具有门户架构及协同应用特性的协同管理平台,通过“数字仪表板”为您实现协同产品与其它业务系统（例如：ERP等）的统一展现和整合。通过它可以很方便地浏览企业各业务生产系统中的数据信息，并与管理工作紧密挂钩。通过它可以对第三方系统资源配置提供支持和整合（如ERP、HR、CRM）。满足数据共享、灵活的分布式访问控制、系统安全性和可靠性高的需求，让企业获取全局决策所需的需求汇总、财务数据汇总、全局库存分布情况等信息；收集汇总来自成员机构及外部业务伙伴的各类业务数据，根据企业集团的经营规划进行企业集团的资金规划和资金平衡；对各类业务决策的执行过程进行动态监控，支持预警管理和各业务实体经营绩效分析。 在实际案例中智联腾华帮助中化国际在协同办公平台上建立了财务报销模块。中化国际部门众多，各部门报销手续费用名目繁多。该模块集报销申请、审批、记账、费用分类统计为一体，并且与SAP系统进行了整合。特点：完全按照企业组织结构实现报销审批；多类别和多币种全部覆盖；支持多种支付方式；系统自动核算费用等。 实际应用举例：中化国际（实现多系统集成的典型案例） 小结： 智联腾华的协同产品完全基于SOA理念，把内、外网站、邮件系统、传统OA的功能集于一身，并利用PORTAL架构的独特性，它能够根据客户需求提供和创建出无数个模板供使用者随意变化组合，并能与ERP、HR、CRM等业务系统实现整合。系统整合的目的是为了能够将全企业内各方各面的信息经过整体的、协同的处理后完整的展示给用户。因此，协同平台作为企业员工直接面对的主要系统，它是否具有整合能力将起到事半功倍的效果。由于技术成熟，性能稳定，是帮助企业实现多系统整合，建设跨系统应用的最佳选择。随着企业信息门户的进一步发展，企业员工的绝大部分的信息将来自于企业信息门户，同时随着企业信息门户整合集成能力的进一步加强，大多数企业用户将越来越少的直接访问其它业务系统，而是通过信息门户这唯一的平台获得企业其他业务的各种信息。 因此可以预计，对企业员工来说企业信息门户就是下一代的“桌面”。
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在SAP中，某些业务对象会有状态的属性，用来控制和约束该业务当前的操作。
比如PM模块的工单和PS模块的项目定义，状态这个属性并不存放在各个业务的业务表中，而是由SAP统一管理。
【系统状态】
以I开头，主数据表是TJ02，描述表TJ02T
表TJ04可以据业务对象号(如WBS是PRN)，可以查出所有相关的状态
【用户状态】
以E开头，每个用户状态都关联一个用户参数文件，相同的状态编码在不用的参数文件下意义不用，
主数据表为TJ30, 文本表是TJ30T
对于每笔业务，都有一个唯一的对象编号，字段名一般为OBJNR，存在在业务表中(AUFK, PROJ...)
JEST：存放了该对象编号的当前状态
JCDS：存在对象状态修改的历史记录
Function module： STATUS_READ 读出某个业务对象的当前状态(注意包括业务进行中BUFFER的状态)
STATUS_UPDATE 修改状态(批量新增或者修改状态)
I_CHANGE_STATUS 状态更新(取消一个当前状态，激活一个新的状态)
补充一点，还有一个取项目的状态描述的FUNCTION是：STATUS_TEXT_EDIT在【ABAP】项目相关开发中的一些经验总结里有详细的用法介绍。
以下针对oracle的接口:1
对于新的item直接丢到ERP的工程模块,如果是bom的改动,要产生新的版本,丢到ERP的eco模块去做审批,然后再更新ERP
的BOM2
设计BOM修改完成后,要放到工艺部门去做制造BOM,这个BOM和ERP的BOM一致,然后再丢到ERP的ECO模块去做审批,再更新ERP的BOM,不可能直接把设计BOM直接丢过去的.对于SAP的接口我不清楚应如何处理,请指教路过麻雀
这位仁兄
不知能否提供您的经验,不胜感激!
你们是SAP吗?