是,五个层次”是指以下五个层次。
公司主营业务:网站设计、做网站、移动网站开发等业务。帮助企业客户真正实现互联网宣传,提高企业的竞争能力。创新互联是一支青春激扬、勤奋敬业、活力青春激扬、勤奋敬业、活力澎湃、和谐高效的团队。公司秉承以“开放、自由、严谨、自律”为核心的企业文化,感谢他们对我们的高要求,感谢他们从不同领域给我们带来的挑战,让我们激情的团队有机会用头脑与智慧不断的给客户带来惊喜。创新互联推出东海免费做网站回馈大家。
第一个层次是“核算”,包括了科目、组织、核算规则、报表体系和业务流程。通过财务业务集成可以实现财务业务一体化流程的自动凭证生成,以及基于原始单据的在线分析,进而通过报表工具可以基于不同纬度(例如不同国家、不同管理纬度、不同需求)出具报表。同时,通过合并报表功能可以处理更为复杂的股权关系业务和合并抵销等。
第二个层次是“控制”,国内通常叫管理会计。这部分更强调适合企业自身管理的需求,例如通过灵活的内部管理体系、按照不同的责任中心(例如成本中心、利润中心、投资中心等)和成本对象(例如内部订单、产品控制和获利分析等)来进行企业管理的需求,通过“控制”能够将考核和内部需求很好地结合,并提供很多内部控制和分析的工具。
第三个层次是“资本”,是我们通常所说的资金管理。资金管理包含三个大的方面:第一个方面包含了企业本身的收付款、现金流动、资金集中、资金结算以及内部银行,通过让资金“流动起来”实现资金利润最大化,降低资金使用成本;第二个方面包含企业上下游的资金供应链,例如信用管控、争议管理、电子支付等,通过上下游的资金协同实现有效的资金控制和安排;第三个方面包含了如何让企业资金收益“最大化”即金融工具管理,例如定期存货、期货工具和资金风险管理等。
第四个层次是“风险”,即我们所说的风险、合规和内控,包含了风险管理、流程控制、访问控制、安全健康和环保、全球贸易服务以及内控审计管理。通过对风险的有效识别、控制和分析来实现企业的风险治理。
第五个层次是“战略”,包含了战略绩效管理到业务计划、预算的分解和合并管理,并通过商务智能(BI)和BPM(业务流程管理)的应用将企业战略管理落地。借助商务智能的工具模型(例如价值动因、经济增加值EVA、平衡计分卡BSC等)来实现企业的战略到绩效的闭环管理。除此之外,基于HANA(内存计算)平台的应用也将帮助企业实现海量数据的处理。
SAP总账科目主记录:分两个部分
1.关于会计科目表的数据—这部分数据用于整个主记录,如总账科目号码、科目名称,确定是资产负债表科目还是损益表科目。
2.关于公司代码的数据—这部分数据包含了如何控制业务数据的录入和记账的参数,如何管理科目的数据,以及其他与公司代码相关的数据。如货币、税码、统奴科目、行项目的显示和未清项的管理等。
区别如下。
1、在SAP系统中,每一个总账科目 (G/L Account)都有两个层次,首先必须在chart of accounts level维护共有的信息,然后再在company code level维护公司代码独有的信息。
2、 而就会计科目而言,同一个科目必须在科目表层和公司代码层下都做维护。而会计科目的定义分为两层,科目表层和公司代码层。