SAP 供应商关系管理(SAP SRM) 基于SAP NetWeaver技术平台，允许多级供应商、合作伙伴和制造商协作完成核心供应流程，包括：
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战略外购与采购
供应战略制订 -- 利用新工具和需求合并、组合分析、类别（商品）管理和采购控制功能制订合理的供应战略。 花费分析 -- 通过映射和整理商品与供应商信息，以及将信息分配给内部系统、电子目录和数据仓库提高对全球花费和供应基础数据的洞察力。 供应商选择 -- 通过采用电子拍卖和投标工具与预先选择的供应商协作，最大程度降低采购风险，增强供应基础监控，并且评估供应商绩效。 合同管理 -- 确保遵守商定的条款和条件，将现有合同用于整个公司内共享的特定产品类别。 目录管理 -- 使用工具从外部来源导入数据、维护统一的方案，并且通过商品索引加快搜索而创建和管理统一的电子商务目录。
运作采购
自助服务采购 -- 允许员工采用符合企业政策的基于Web的工具采购物料。 计划驱动的采购 -- 通过将采购与任何供应链管理系统相集成，实现核心业务流程中所用的物料采购的流线化和自动化。 服务采购 -- 降低与多种服务采购相关的管理和处理成本，包括咨询和合同工人。
供应商协作
供应商注册 -- 允许采购人员接入供应商管理的公司信息，以制订更好的采购决策。 订单协作 -- 通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。 设计协作 -- 通过允许不同交易合作伙伴的员工共享相关的产品和项目信息而缩短产品开发周期。 协作补库 -- 通过允许供应商接入客户库存数据，并在基于意外的补库流程中维持库存级别而优化供应链绩效。 供应商连接 -- 使用基于XML的文档交换方法与不同规模和能力的供应商保持连接。
SAP是公司名，旗下的ERP相关软件统称为SAP。通常大家说SAP，是指SAP ERP。实际上SAP旗下有许多解决方案，主流产品是针对大型企业的ERP软件套件SAP ERP以及针对中小型企业的SAP Business One，围绕SAP ERP还有CRM, SRM, SLM等等一系列专业的解决方案。SAP指代SAP公司，在说软件产品时就指代SAP公司的ERP软件。
我来说下供应商管理系统（srm）对于企业的作用吧
供应商全生命周期管理
可以帮助企业管理供应商全生命周期，从供应商准入、建立、发展、淘汰全周期，支持企业供应商的合作邀请，供应商档案及维护，物料认证，并基于绩效模型、资质管理等进行供应商分级，从而整改、淘汰、配额调整、寻源限制等
动态化供应商风险监控
源头把控对接RiskRaider，保障注册信息真实可靠,为供应商准入增加过滤，征信平台赋能第一时间了解供应商企业舆情动态，全流程重点供应商重点跟踪，全流程及时监控，有供应商变动信息及时通知企业，增加供应商管理依据
供应商绩效考核
根据品类建立同行业考核模块，便于横向对比，在系统中录入绩效数据或系统定期自动抓取数据，根据每季度的评分总结年度供应商绩效，进行横向评比和筛选，督促引导供应商整改
供应商管理系统（srm）通过以上三个方面，能建立优质供应商管理体系，降低企业采购风险，并保障企业采购供应。
SAP是一种ERP(企业资源计划)软件。目前市场上的ERP产品很多，SAP算是其中的佼佼者。