这是旨在还击诸如搜索引擎巨头Google等竞争对手的最新举措。
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周三微软宣布将提供此软件的免费下载，而下载将以测试版的形式在今年夏天的晚些时候发布。并且这个软件是为管理过多信息而设计的。
微软公司下属的information worker division的总经理，Kirk Koenigsbauer，介绍说，这个软件将被命名为Windows Live Search（视窗实时搜索）。微软公司也将这个名字为其仅适用互联网的搜索产品命名，但是Koenigsbauer表示，公司没有计划合并这两个产品。
这个新产品将成为微软现有桌面搜索产品的追加部分，可免费下载，并已被确定将用于下一代Windows操作系统Vista中。搜索企业局域网的功能仅适用于那些使用微软 SharePoint 服务器软件的企业，并且这个功能被设计用来帮助企业查找并共享信息。
大约一年前，Google已经开始提供类似的免费下载，Google的这个软件可以与其针对商业的搜索技术，和其他几个少数公司的技术通用。Google产品部门的负责人，Matthew Glotzbach，表示：希望微软能关注其自身的产品。
微软还计划在周三宣布，它将在今年秋季Microsoft发布新版Office和企业服务器软件时，为企业搜索提供一个精简版本的SharePoint。Office 和 Windows的消费者版本将在明年早些时候面市。
这个声明将在微软的第10次CEO峰会期间发布。这个峰会每年都在Redmond campus举行，届时公司领导层将悉数到场。
很长时间以后，也许人们都会记起此次陆奇离任百度事件。
尽管已经快一周了，但离任事件仍热度不减持续发酵，因为它创造了两项奇迹：史上最贵离职和史无前例的“传谣式”公关。
陆奇“因个人和家庭原因”离任百度CEO，百度市值跌跌不休，跌幅逾15%，一举蒸发900亿。瑞士信贷集团也迅速降低了百度股票的评级。
资本市场用实际行动表明了对陆奇个人的认可以及对未来百度的信心不足。估计在很长一段时间，难以有人再打破陆奇的纪录。
更让人震惊的是，面对如此巨大的离职海啸，百度作为世界瞩目的千亿级公司上演的竟然是一场教科书般惨案的“传谣式”公关！
用铁一般的事实再次向公众表明，千亿级别的百度，其PR连一千块都值不到。一举甩脱了百度PR只有小学水平的帽子，证明了自己只有幼稚园水平。
试图澄清陆奇与向海龙“宫斗”出走的传闻，却直接将公众带入了“正宫斗小三”的八卦戏码，闻所未闻的将谣言原封不动的呈现在公众面前，然后大声告诉公众：都是假的！
此前完全不知道谣言是什么的吃瓜群众疯狂加入八卦侦探团，全民寻找谣言中暗藏的蛛丝马迹。
自负的李彦宏一副清者自清的姿态，让所有公关人惊掉了下巴。
每个企业公关人都清楚，若没有最高领导人授意，没有任何人会将这样的声明发表出来。
这也证明，在成百上千的危机公关方案中，自负的李彦宏本人最认可的就是这种做法。
1.十里长街送陆奇
如果说陆奇离任当天股票重挫9%是对陆奇本人的认可，那么接下来连续2天下跌近6%，就是资本市场对李彦宏作为真·汉子最大的不满。
战略上出现再度摇摆，或将重回老路，战术上随意任性，让公众失去信心。
李彦宏每年必会出席自家公司的两大活动，一个是百度联盟峰会，一个是百度世界大会，今年也首次缺席峰会，据说正忙于“安抚情绪”。
公众除了说一句够爷们之外，不得不说一句：够任性够随意也够疯狂。
或许这一切早在一年多以前陆奇让人意外的选择了牵手百度时，就被同为传奇职业经理人的打工皇帝唐骏所预见。
当年唐骏所发表的致陆奇的公开信几乎明确暗示：陆奇的离任终将到来。人们能够猜想的，只不过是离任的时间罢了。
但是，唐骏没有预料到的部分或许更加值得人回味：陆奇的离任不仅引发了互联网行业的集体唏嘘与扼腕，在其他行业也一石激起千层浪，一时间几乎出现“十里长街送陆奇”的奇观。
2.上帝选中的男人，书写的都是传奇
陆奇被称为上帝选中的男人。这句话并不夸张。
在入主百度之前，他就已经是 “华人科学家的高峰”，“硅谷华人传奇”。
在离开硅谷时，比尔盖茨曾极力挽留，同事们以跟他共事为荣，送别他的同事纷纷穿上“我们曾跟陆奇共事过，你呢？”字样的T恤。
他的履历一直都是创造奇迹的过程：
1998年，加入雅虎公司，带领团队做出了雅虎的第一个搜索引擎。
2007年晋升为雅虎执行副总裁，2008年8月离开雅虎。
雅虎十年，陆奇的刻苦成了传说。
每天凌晨3点起床后查收邮件，晨跑4英里，5点到6点到达办公室，思索今天应该干的事情。随后就是展开工作，一直在办公室扎到晚上10点，睡觉。
工作狂人陆奇收获了美国码农们的崇拜。
2009年1月，陆奇正式加盟微软任网络服务集团总裁。
2013年出任微软集团全球执行副总裁。
彼时，微软这家老牌科技公司已不再有最初的活力，正陷入封闭、僵化、落伍，被人讽刺靠卖软件为生。彭博社发表文章问：“陆奇是微软搜索引擎的救世主吗？”
他没有让微软失望。开发了必应搜索引擎（）以此来对抗谷歌。领导了包括Microsoft Office、Office365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing应用、MSN及广告平台在内的多项业务。
谷歌搜索部门工程副总裁尤迪·曼伯尔评价：“陆奇是我们最好的竞争对手。”虽然微软执行副总裁一职已是大陆华人在全球科技公司总部所任职位的最高级别，但陆奇深受两任微软CEO倚重，并一度被传是新任CEO人选。2016年“因身体原因”从微软离职。
2017年1月17日，出任百度集团总裁和首席运营官，名副其实的“一人之下，万人之上”。百度17年的创业之路上，除李彦宏之外唯一一个拥有如此权力的人。
3.临危救主，距离将百度带入“伟大”只有一步之遥
陆奇入主时的百度，已深陷泥潭3年多，加之魏则西事件、血友病吧的暴击，来自官方的查封的强势补刀，再加上民间对百度现金奶牛业务竞价排名的声讨达到鼎沸，市值滑落一度与京东贴近，几乎从BAT中掉队。
一年多时间，百度险些就完成了脱胎换骨的转变：
（1）战略上，迷航的百度找到了自己的方向并迈出了卓有成效的步伐。完成了从一家搜索公司到AI公司的转型，搜索+信息流的双轮驱动建起赋能百度AI的最强基石。
陆奇制定的All in AI的战略帮助百度因AI而“巨变”。合并了百度研究院、砍掉了百度医疗事业部、百度外卖、移动游戏业务等多个O2O持续烧钱又缺乏成效业务或部门，更专注于AI业务并日益精进，帮助百度走出了转型为AI企业的最关键一步。Apollo生态建设成绩显著，开创了中国自动驾驶“0”-“1”的突破，其生态联盟规模更是达到上百家。
DuerOS的业务呈现迅猛发展潜力，3月份已经响应超过2亿次语音搜索需求，还与创维、海尔等160家企业达成合作伙伴关系，商业布局和生态体系也得到了有效建设，同时，百度人脸识别、语音识别、AR等技术，也在快速大规模商业化落地期。
（2）品牌价值上，陆奇在任期间百度市值上升了60%，险些突破千亿美元关口，魏则西事件带来的负面影响几乎不再被提起，几乎一片一片拾起了公众的信任，甚至被寄予厚望。
2018年1月19日，陆奇助推李彦宏登上美国《时代》杂志亚洲版的封面照片，这是中国互联网企业家的面孔第一次出现在《时代》杂志的封面上。
在这一期中，《时代》杂志将李彦宏称之为“THEINNOVATOR(革新者)”，同时对他不吝赞美之词：Baidu's Robin Li is Helping China Win the 21st Century（百度的李彦宏正在帮中国赢得21世纪）。
（3）更伟大的力量则是来自于文化与人心，陆奇的到来带来了一种全新的文化与价值观，他本人所身体力行的近乎“典型的完美主义处女座”修道士作风在最短的时间内聚合了百度4万员工的心。
他的离任在百度内部被员工称为“感觉到自己好像失恋了”，“他所带来的价值观第一、永远正向、身体力行、高度自律和谦虚，是职业生涯最宝贵的精神财富。”
这股风尚被称为“新风尚”，在百度历史上绝对空前，甚至也可以断定大概率绝后。
陆奇的习惯和库克等硅谷大佬一样，作息规律且精力旺盛，每天睡前（很晚）和起床（很早）处理邮件，即便是陌生的下属发来的，也会予以回信。这让他在公司里甚至比一些中层管理更容易沟通。
陆奇自己坚持并要求下属坚持参加每日站会，严格限制时间，而且从不缺席这些会议和定好参加的任何活动，也不会迟到。他把很多硅谷公司重要的 all hands meeting 引入到了百度。
陆奇要求员工做道德高尚和价值观正确的事情。这和历史上推过“全家桶”、卖过广告给莆田系医院并害死了少年魏则西的百度形成了强烈的反差。
这股“新风向”帮助百度以价值观为引导，有AI战略为导向，在陆奇敏锐且坚定的执行下，凝聚力几乎达到前所未有的高度。
人们几乎相信，逼近千亿美元的百度，距离伟大只有一步之遥。
陆奇=传奇，几乎就要带领中国的本土企业上演一场可以写进哈佛商学院教科书的史诗级别表演。
4.体面退场，百度或将燃尽职业经理人最后的幻梦
5月21日百度召开的内部交流会上陆奇用“四个非常”，感谢了李彦宏对自己的信任和支持，表示“百度完全有机会有能力成长为一个伟大的公司，能有幸直接参与一年多时间，我将永远珍惜。”
坚称“自己是因为个人和家庭的原因，无法继续全职在北京工作，与百度其他高管没有任何关系。他们每个人都非常优秀，在我工作的整个过程中，他们给了我很多的帮助，我们的合作非常好。”
对于未来，他表示自己会继续在百度公司董事会担任副董事长，并担任李彦宏的个人顾问。“我将继续坚定的支持百度，支持Robin，实践我们共同的‘用科技让复杂的世界更简单’的使命和梦想。”
这是一场完美且体面的告别，在媒体的腥风血雨、资本市场的暴跌反应之下，54岁的陆奇风平浪静的闪耀着自己作为职业经理人最高尚的操守。
细数之下，2015年至今，百度已经离职了10位高管，甚至有一些已经走到了百度的对立面，一度闹上法庭。
几乎所有的离职都指向了一条：百度治理结构的不完善。所有离开的高管无一例外都没能绕过“宫斗”二字。
事实上，从陆奇加入百度的第一天，内部角逐就开始了。72小时之内李彦宏夫人马东敏宣布重回百度，担任CEO特别助理一职，负责百度投资、人力及财务工作。
陆奇到来首先开刀的就是医疗搜索，曾经为百度带来了10年辉煌的各种搜索业务。与陆奇离职传闻同时出现的，还有向海龙离职的传闻，外界基本解读为向海龙对李彦宏的逼宫。
此时，在百度改革进入深水区的时候，陆奇的大刀阔斧引致强烈反弹，这或许是最终导致其黯然离开的首要原因。
陆奇的“新风尚”和价值观彰显巨大能力的同时，百度旧文化的第一反应就是排异。在中国创业十八年，李彦宏比谁都清楚，必须要“接地气”，甚至为了业务增长的需要而游走在道德边缘，像在硅谷那样运作一家中国互联网公司，是不可能存活下去的。
陆奇一直对外强调百度是一家人工智能公司，“整个百度公司一切以AI为先，一切以AI思维指导创新，AI是公司的核心能力”。
但最初力挺陆奇的李彦宏却在1月的财报电话会议上表示，并未说过百度All in AI，“我是非常相信AI的，但百度并不是把所有资源都去做无人车、度秘了，大多数资源还是在百度搜索、信息流这些相对核心的业务上”。
这就是百度多年来积重难返的顽疾，再多的职业经理人也无法打破的“二把手魔咒”，就连华人最优秀的科技CEO陆奇也不例外。
远方的路，与眼前的钱，到底如何取舍，或许谁也无法给出正确的答案。
对于百度，除了李彦宏，其他都是流水的兵，来来往往，长短的过客而已。
百度，这个现代化企业，用自己的实际控制权再度回到李彦宏手上，或正在向无数职业经理人诉说：这是职业经理人最后的幻梦。
5.资本市场反应过激了吗？失去百亿市值或只是故事的开始
陆奇上任后，举刀改革，用四个象限来划分百度业务：第一象限是关键使命+主航道，包括移动搜索、Feed、手机百度；第二象限是关键使命+护城河，包括PC搜索和大商业；第三象限是非关键使命+主航道，包括百度金融、DuerOS、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和AIG；第四象限是非关键使命+护城河，包括贴吧、知识、地图、糯米等。很明显，陆奇把百度金融、DuerOS、智能驾驶等业务摆到了主航道的位置。
陆奇也懂得投资人的想法，他提出的一些战略获得了投资者支持，股价持续上涨就是最好的印证。
然而，虽然陆奇是百度集团总裁和COO，但一个无法忽视的尴尬事实就是：创造利润最高最稳定现金流的百度最核心业务——搜索业务，还在元老向海龙掌管中，陆奇无法涉足。陆奇也曾表示，为了百度的名声应该坚定干掉某些垂直行业的竞价排名广告，“这不会有什么太大问题，只会有收入上的影响。”
陆奇的主张遭遇了四位百度高管的联合抵制，最终的结果是陆奇淡出百度的权力核心。
向海龙在百度峰会上直面80多个媒体，表示“全面拥抱视频时代”，说好的“All in AI”呢？
失去陆奇的百度，距离千亿美金市值的梦想又远了一大步。
华人世界已经再难找出第二个陆奇了。
甚至是“自爆小三”这种“传谣式”公关也没能缓解资本市场对百度未来的担忧。
失去陆奇的百度走向何方？转型进入深水区后，剩下的全是难啃的硬骨头，连备受推崇的陆奇都无能为力，百度深层次的问题可能比想象的还要大得多。
即将上市的小米、蚂蚁金服、一度逼近百度的京东，以及其他不可预知的独角兽，都有让百度跌出“BAT”的可能。
没有了“BAT”的称号加持，百度还是百度吗？
6.是什么，让百度无法逾越从“巨大”到“伟大”的漫长距离？
对于陆奇的离任，大量媒体评论人除了溢美、致敬、惋惜外，或许还是内心中还有着默默赞许。
或许心中默默怀念和赞许的，都看到了百度与伟大的公司真正的差距：价值观。
这也正是大量媒体人一边惋惜一边感叹“陆奇的离开是对的”的原因。
陆奇刚刚离任，新京报就发表报道《百度医疗广告竞价排名卷土重来，疾病搜索花钱可置顶》。
新京报报道的百度违规操作如下：
1. “掉包”：搜索某一机构名称，链接内容却是其他机构的，且在置顶位置。
2. “假冒”：搜索公立医院跳转民营医院，骗取用户点击。
3. “超标”：每页面商业推广信息条数超出所占比例的30%。
经过良心地挣扎，百度还是决定选择遗忘了魏则西这个人，放弃了自己的社会责任，百度如今的危机比起当年魏则西事件更甚，公众即使原谅你吃一次带血的馒头，绝不会原谅你吃第二次。
陆奇的离开，带走了All in AI，百度再度回到医疗广告公司的老路，随着中国人口老龄化浪潮的袭来，这个业务将大有可为。
到底是All in AI，还是不久前向海龙刚刚所说“全面拥抱视频时代”，
到底是终将伟大，还是淡出历史，
或许这个答案并不需要我们等待太久。
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2018年3月13日，微软发布了Windows Office Insiders新版本，本次更新带来的亮点功能是听写，用户可以在Word，PowerPoint，Outlook和OneNote中用语音撰写文档、电子邮件，记笔记并创建PPT，该功能通过微软语音识别技术，将语音转换为文本。
2003年大事记
推出中软“Java软件工程师”、“网络工程师”、“软件工程化管理”等品牌课程。
Sun公司授予中软培训“北方区域最佳Sun授权中心”。
2004年大事记
荣获由中国教育部和《计算机世界》评选的“全国十大影响力培训品牌”
荣获由中国信息产业部和《计算机世界》评选的“中国十大影响力培训品牌”
全国教育机构就业十强。
荣获由中国信息产业部和《电脑报》评选的“全国十大影响力培训品牌”。
荣获sun公司评选最佳合作伙伴。
荣获IBM“中国区银奖合作伙伴奖”。
“惠普软件工程学院”培训推广合作伙伴。
美国Microsoft公司授权CPLS。
2005年大事记
美国互联网安全系统有限公司授予中软培训：ISS授权培训中心。
电脑报评选中软培训为“2004-2005中国IT教育年度影响力培训品牌”。
微软大会评选中软培训“微软大会Tech?Ed2005（中国）优秀合作伙伴”。
2006年大事记
共青团北京市委员会授予中软培训“青春加油站”奖学计划加盟培训机构
焦点学习网授予中软培训“最受欢迎计算机学校”。
亚洲职业教育发展论坛组委会及精品教育营销服务集团授予中软培训“亚洲职业教育发展论坛特别支持单位”。
北京高校毕业生就业指导中心授予中软培训“2006-2007年度大学生票选十佳培训机构--大学生信赖奖”。
在中软昌平软件园建设并启用六千平方的培训基地（中软卓越北京基地）。
2007年大事记
CSTP授予中软培训“中软专业人才培养工程实训基地”称号。
信息产业部软件与集成电路促进中心和国家信息技术紧缺人才培养工程办公室授予中软培训“国家信息技术紧缺人样培养工程——“521计划”培训中心”。
国际软件外包管理研究院（IIOM）与中软培训达成战略合作同盟。
Redhat培训部与中软培训签署人才培养协议，授权中软培训成为其考试培训认证机构。
2008年大事记
中软卓越在长沙、无锡、大连、重庆、厦门五省市部署大型实训基地。
中软卓越教育集团正式注册为“北京中软国际教育科技有限公司”。
与微软公司合作开展SharePoint 高级人才培训项目。
与IBM公司共建“SOA实训基地”项目。
与SUN公司共建“Java高级技术实训基地”项目（中国独家）。
通过“教育部软件人才实训基地”的评审，第一家获此殊荣的企业级单位。
2008年度IT教育高峰论坛“大学生心目中的最佳就业培训机构”。
腾讯2008中国教育年度盘点“2008年中国IT教育十大影响力品牌”。
2009年大事记
获得教育部“软件工程专业大学生实习实训基地”资质。
天津ETC获得商务部“服务外包示范培训中心”资质（全国独家）。
获得第十三届软博会“2009中国软件行业促进大学生就业贡献奖”。
获国情调研中心“2009中国最具影响力计算机技术培训机构”。
获得北京市商委、北京市教委联合授牌“中国服务外包人才培训中心（北京）服务外包人才培训机构”称号。
与北京交通大学合作申报课题“精英型软件工程师人才培养模式的探索与实践”，并获得教育部“国家级教学成果一等奖”。
荣获北京市教委2009年市级校外人才培养基地称号，服务院校为北京理工大学。
中软国际教育集团获得首批“软件人才信用公约缔约企业”。
长沙市人民政府授予长沙ETC成为“长沙市服务外包人才培训基地”。
重庆市外经贸委、教委联合授予重庆ETC成为“重庆市服务外包人才培训基地”。
获得中国IT教育产业年度大典“2009年度IT教育最具影响力十大品牌”。
2010年大事记
成功完成自主知识产权教学课件及案例的研发工作，为深化校企合作奠定了坚实基础。其中部分课件成功获得国家著作权。
为了促进大学生就业质量的提升，推出“准员工成长计划”。
与天津工业大学、天津师范大学、东南大学、重庆邮电大学、大连交通大学等9所院校签署N+1联合培养合作协议。
与北京工业大学耿丹学院、天津大学仁爱学院、天津理工大学华信学院、吉首大学、渤海大学、大连工业大学等11所院校签署共建学院协议。
第一届中软国际校企合作人才培养高峰论坛暨中软国际软件人才培养体系及教学案例（V1.0）发布会在北京九华山庄盛大举行。来自全国150 多所高等院校的300 多位院领导出席了本次盛会。
获得2010腾讯教育盛典“中国IT教育十大影响力品牌”。
重庆ETC荣获2010年度重庆市优秀IT培训机构称号。
长沙ETC荣获“湖南省优秀教学实习基地”。
中软国际ETC荣获重庆市第一批“软件蓝领万人培养工程”试点单位。
厦门ETC荣获“福建省软件适用人才重点培训基地”（全省共两家）。
2011年大事记
ETC合作院校数量突破400所，其中，深度合作院校累计达到50家，分别是： 与长春理工大学、山西大学、江苏科技大学等6所院校签署联合培养合作协议与长沙理工大学、哈尔滨学院、昆明理工大学城市学院、辽宁大学人文科技学院等16所院校签署共建专业协议 。
与攀枝花学院、沈阳工程学院、重庆文理学院等6所院校签署共建学院协议。
为了促进移动互联人才的培养，中软国际“3G移动开发精英”育成计划正式启动。
第二届中软国际校企合作软件人才培养高峰论坛暨中软国际软件人才培养校企合作产品发布会于北京九华山庄贵宾楼隆重召开，来自全国200多所高校近500位领导和老师参加了此次盛会。
ETC正式发布中软国际ResourceOne软件工程实验系统、移动互联实验箱和物联网实验箱三大产品。
中软国际卓越人才培养系列教材发布V2.0版本，并有十本教材正式出版，涵盖Java、.net、嵌入式三大技术方向和职业素质培养。
中软国际“创 享 成长”2012校园招聘会启动，ETC奔赴全国16个城市近百所院校，到场学生9619人，第一阶段成功签约近千人
与北京交通大学、武汉理工大学联合申报国家级工程实践教育中心成功获批。
中软培训再度中标广东移动、首度携手华夏银行，成为其员工内训战略合作伙伴， 合同额度均突破百万级。
在第二届中关村软件行业创新示范百强企业评选中，中软国际ETC荣获中关村软件行业“服务创新示范百强企业”称号。
获得由腾讯网友票选的“2011最具影响力IT教育品牌”，连续四年获得此奖项。
长沙ETC获湖南省商务厅认定“湖南省服务外包人才培训基地。
无锡市服务外包人才培训（联盟）协会授予无锡ETC理事单位。
2012年大事记
长沙ETC成为长沙市首批服务外包人才培养实训基地
中软国际有限公司（以下简称“中软国际”）与华为签署协议成立一家聚焦软件外包业务的合资公司，中软国际和华为持股比例分别为60%和40%。
Oracle携手OPN伙伴中软国际共建OAEP授权培训基地，在厦门ETC挂牌，成立中国第五家、福建省唯一一家具有Oracle原厂培训资质的企业，提供Oracle全系产品的原厂培训和考试认证服务.
2012中国服务外包领军者年会暨Chinasourcing—中国服务外包产业最佳实践评选颁奖典礼，中软国际被评为服务外包十强企业。
中软卓越作为北京市政府指定的服务外包公共培训平台受邀参加京交会
与北京交通大学软件学院、天津大学软件学院及仁爱学院共建物联网工程技术研发中心。
5月，中软国际应邀出席中国服务外包人才培养国际论坛。
6月，中软国际受邀参加中国职业技术教育学会教学工作委员会教学过程研究会2012年学术年会。
7月，第三届中国校企合作软件人才培养高峰论坛在无锡·希尔顿逸林酒店隆重召开，来自全国25个省、市、自治区，202所高等院校的357名高校领导参加了此次盛会。
与贵州大学、安徽国防科技职业学院、池州学院、吉林工商学院签署共建就业实习基地。
9月，中软国际专业服务集团（PSG）2013校园招聘活动启动，ETC奔赴全国10余座城市，举办宣讲会91场，到场学生15000余人，共收简历11286份。
11月，长春大学光华学院—中软国际物联网工程创新中心成立。
渤海大学-中软国际软件外包卓越工程师培训基地成立。
12月，中软国际应邀出席滨海第三届计算机技术发展与展望论坛暨2012未来计算国际研讨会(IFFC2012)。
与宜春学院、韶关学院签署共建软件学院协议。
与长春大学光华学院签署共建专业协议。
2013年大事记
3月，长沙ETC获评长沙市服务外包人才培训优秀基地。
中软卓越沈阳办事处成立。
与南京工程学院、北京交通大学、长沙理工大学共建国家级工程实践教育中心。
中软国际应邀出席2013（第二届）中国服务外包领军者年会，中软国际执行董事、高级副总裁、中软国际教育科技集团CEO唐振明博士获评“2012年度中国服务外包行业十大人物“，中软国际获第六届“中国服务外包企业五十强”第三名。
4月，首届“中软卓越杯”安卓软件应用创意大赛启动，大赛由中软国际主办，中软卓越承办，Google Developer Groups、中软国际泛运营商业务线合作举办。
中软卓越上海办事处成立
5月，中软国际中标中国移动飞信无线产品子项目
荣膺“中国软件行业产学合作模式库”案例单位
中软国际作为中国服务外包领军企业，应邀参加了第二届中国（北京）国际服务贸易交易会中国服务外包人才培养国际峰会。
中软卓越分支机构
中软国际教育科技集团总部
北京中软国际教育科技有限公司（北京）
地址：北京市海淀区中关村科学院南路2号融科资讯中心C座北楼12层
北京ETC：
中心地址：北京市昌平区昌平镇邓庄北京交通职业技术学院
中心简介：于2006年正式入驻北京昌平中软软件园，实训面积约3000平方米，拥有超过30位专职讲师及项目经理，工位400余席，年培训量达万人。
长沙ETC
中心地址：湖南省长沙市高新技术开发区麓谷坐标A座5楼
中心简介：2007年12月与长沙高新区签订框架合作协议，2008年6月30日正式投入使用，占地面积3200平米，能同时容纳420人。
大连ETC
中心地址：大连高新园区宏川东路黄泥川天地软件园金枫楼三层
中心简介：2008年9月正式投入使用，2010年10月乔迁至“天地软件园二期”，面积近3000平方米，能同时容纳400人。
无锡ETC：
中心地址：江苏省无锡市无锡新区菱湖路无锡国家软件园处子座B座
中心简介：2008年7月与无锡新区签订战略合作协议，2008年12月正式投入使用，基地占地面积5400平方米，能同时容纳720人。
厦门ETC：
中心地址：厦门市思明区软件园2期观日路2号
中心简介：坐落于厦门软件园二期，2009年6月正式投入使用，基地占地面积3400平方米，能同时容纳450余人。
重庆ETC：
中心地址：重庆市西永微电子产业园研发楼B2A
中心简介：2008年7月与重庆西永园区签订框架合作协议，2009年4月正式投入使用，占地面积4200平米，能同时容纳560余人。
天津ETC
中心地址：天津市开发区服务外包园4号楼2层
中心简介：2009年6月与天津泰达开发区签订合作协议，负责运营“中国服务外包天津培训中心”，2009年9月正式投入使用，基地占地面积6316平方米，能同时容纳800人,2011年增加至10000平方米。
南京ETC：
中心地址：南京市浦口区高新技术开发区星火路11号动漫大厦B座2楼
中心简介：2009年6月与南京高新区签订合作协议，2010年6月正式投入使用，基地占地面积4400平方米，能同时容纳600人。
上海ETC：
中心地址：上海徐汇区虹梅路1905号远中科研大楼乙座501室
中心简介：上海社招中心立于长三角地区的重要的培训基地。主要负责中软国际集团企业及其合作伙伴的入职前员工培训和内部员工培训，侧重于从社会各方面寻找，挖掘，培养软件开发方向的人才。
成都办事处：
地址：四川省成都市大业路6号财富中心C座716室
沈阳办事处：
地址：辽宁省沈阳市南京北街21号远东大厦5层
西安办事处：
地址：西安市高新区丈八三路22号中国电科