erporacle教程 erp 教程

怎么在网上学习oracle erp

我也想啊。。。。。。。。。。。。。

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有木有,同问!

你学过ERP吗?易飞?起码也拥有和金蝶吧。。。。。。。。

那你是不是做ERP实施的?

你有学习哪些课程?能交流下吗?

我凭关系混进公司的,不过现在什么都不会。。。。。。。。机械一体化专业。

做erp开发,oracle必须掌握的技术是什么?

顾问成长之路

实施顾问的成长需要积累,难以速成,需要在挫折和失败中不断完善和提高。

以下是一点建议。希望是一个引子,使关注这一职业的女士先生们一起探讨探讨。

1、一定的技术基础。

身为软件实施顾问,你不能不了解你的产品,当然你可以了解得粗略,不必象技术工程师那样精通,你要能够回答客户提出的大部分问题,所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度,当然,如果你的深度够好,那么会更加有利。如果你的深度不够,经常回答不上客户的问题,不要紧,关键是你要留一个缓冲余地,你要知道,你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问,应该懂得如何调度资源。

以下为我认为实施顾问应该掌握的技术:

(1)ERP软件本身,如SAP, ORACLE中的某个或某些模块,用友、金蝶等。

(2)系统管理知识,包括WINDOWS 2000,WINXP。

(3)数据库知识,包括SQL2000、ORACLE、DB2等等,SQL技能。细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本技能等等。

(4)网络知识。

(5)一定的硬件知识。

2、行业知识。

行业知识浩如烟海,没有人可以掌握全部。把握好你的定位,你要了解全部的产品有什么,但你要选定一个方向,在这方面成为专家。既要广博,也要有自己的专精所在。

不要贪多,很多东西知道框架即可,用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限,有些东西要懂得放弃。

3、管理知识和项目管理知识。

应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系,要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源,一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识,你难以让客户信服和接受。软件之所以需要实施顾问,就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力,没有产品是尽善尽美的,但是一名尽责的、优秀的实施顾问,却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有,只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员,他们的管理经验更有实效性。所以,在项目的实施过程中,我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。

作为实施顾问,项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识,掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来,观念上的转变至为重要。实施顾问不是替客户做事,而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决,禁不住着急,想要代做,也请你管住自己。牢牢记住实施顾问的定位,不要混淆。事实证明,这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。身为实施顾问,你的专业化,恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识,可以充分利用互联网,用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后,不要浮躁,用心体会。

4、英语水平。

SAP以及其他重要的ERP系统,大多都是西方人开发的,相关资料,尤其是最新的资料基本都是英文的,如果英语不灵,那真有跛腿的味道。况且用SAP的公司,大多是跨国企业,顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作,所以,良好的英文水平,绝对是非常必要的。

5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。

要知道顾问基本上是一个服务性质的工作,必须得到客户方的认可,必须让人家喜欢和你相处。不修边幅的人,不适合担任实施顾问。你的气质与风度,你能否征服你的客户让他们接受你,信任你,是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过,如果他们不接受顾问本身,也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌,气质,还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达,是良好沟通的基础。当然,自信心也很重要。而职业化,不仅仅是实施顾问的要求,它是身在职场的人们都必须具备的常识。如果想在这方面得到提高,可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识。另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止,逐渐地养成习惯,固化下来。

6、学习能力。

上述几条,不是独立存在,而是相辅相成,技术、管理、企业业务流程,都需要不断地学习。知识是日新月异的,必须与时俱进,活到老学到老,你往往需要在知识上走在客户的前面,有时候你必须要向客户学习,要学的东西永远太多,所以想要成为一名优秀的实施顾问,时间管理是必须要掌握的,如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问,需要自己不断探索、总结。唯有热爱这个行业,对它感兴趣,甚至到了吃饭、走路、坐车、如厕也常常思考相关的问题。(睡觉就不要想了,容易失眠。: ) ) 这样算是进入状态了。你才有希望成为佼佼者。

7、一定的运气和机遇

谋事在人,成事在天。机遇也是非常重要的,一定要善于寻找机遇,创造机遇,抓住机遇。

想要成为优秀的顾问,需要一个漫长的过程,要多多用心,潜心体会,自然会有心得。常常要耐得住寂寞清静。多付出,不要太在意回报。坚韧不拔,终将修成正果。优秀的实施顾问,前途必然是光明的

怎样快速入门ORACLE ERP?

用不着你去深入的研究它,充分利用网络资源,搜索以下ORACLE ERP 财务方面AP 、GL等几个模块的知识,先有个大体的认识,再加上后续的实务操作(必须要掌握)STEP BY STEP(也就是你们的培训),用不了1周的时间,处理日常工作是绝对没有问题的,发生异常找你们的技术支持即可;

想学习ERP课程,都需要学习哪些内容?

先回答你的问题吧:作为一名ERP实施顾问首先要对自身企业的ERP系统非常熟悉,然后要对工厂的流程特别熟悉,至于什么 语言啊、SQL啊这些都是基础必须要会。

我在ERP公司做了五年了,虽然不是实施,也见过很多公司的实习生从什么都不懂,到最后独当一面,这中间过程快的3-4个月,慢的也有一年的,具体的时间因人而异。我大概的说说他们的情况:

1、了解ERP的理念及作用,他能给企业带来什么?为企业解决什么问题?所有的理念知识都是基础。

2、找一家ERP系统有针对性的去学习

傲鹏ERP的那些实习生们刚进公司对ERP也是一知半解的,进公司后,公司针对他们做一系列的培训,包括ERP每个模块的功能,具体 怎么操作的。所有的这些基础知识都要掌握牢。

3、实践,这个是最重要的,每个实习生或者新的实施顾问,都会有一个专门的师傅,他们会跟着师傅一起跑工厂,熟悉工厂的流程。在实践中不断学习,在学习中不断实践。这也是最快最有效的办法。

最后总结一下吧:网上的ERP学习课程很多都是讲讲理念啥的,真正到了实际应用都是不同的ERP厂商针对客户不同的情况做解决方案的,ERP的厂商不一样,ERP的系统也有很大的区别,如果你真心想学,建议你去这样的公司上班,哪怕刚开始不是实施部门,这个都没关系,你进入企业了,想学这个还怕没有机会?这个绝对比你上几趟学习课程管用、直接、省钱。


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