改变采购模式，虽然设置了安全库存，但很多企业还是基于订单采购，这样会导致库存很高，呆滞风向很大，很多人认为按订单采购库存低，很多时候恰恰相反，而应该采取kanban拉动原材料采购。
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库存物料的控制：需制定公司管理政策，制定常规物料的库存政策，包括辅料、包材等，主要是制定物料月底库存物料的周转期限制在多长时间范围内，在这个范围内，则可视同库存控制合格。
对于该宽量或安全库存量的物料，必须遵循先进先出的原则，将该物料优先出库。如该宽量、安全库存量一直未能消化，而变成呆滞物料，如果存放时间超过六个月，则由PMC填列《呆滞物料处理清单》送总经理审批，由仓库依此执行并存档。
安全库存量不合理 设计变更或设计错误所致； 账务不准； 采购原因等。呆料的防治对策？ 选用合理的库存管理模式； 做好盘点——账物卡一致； 执行先进先出原则； 加强采购控制及及时处理等。
1、在MRP视图中设定为无法外部采购，具体见下图；如要采购，就需要将采购类型设定为F。
2、没有可以消化的订单，且积压超过三个月，需物料部填列《呆滞物料处理单》，送总经理给出处理意见，并由仓库负责落实。
3、处理方法如下：① 调拨其他单位利用或与其他公司物物交易处理。② 修改再利用或实无利用可能破坏焚毁。③ 借新产品设计时推出。④ 打折扣出售给原来的供应商。另外，在规模较小的企业，废料积累到一定程度时出售处理。
建议你用MM03去看 进去之后把鼠标，放到物料字段对应的框里，按F4，然后去查找你要的物料。如果光有开头是120，肯定是非常难找到物料的，建议你通过物料对于的工长、描述等其他信息去找。
打开SAP系统，输入指令“MM03”，进入物料清单查看界面；在物料清单查看界面中，输入工单号，点击“检索”；在领料数量维护界面中，可以查看工单的领料数量；点击“保存”按钮，保存工单的领料数量。
首先在电脑中打开sap应用。其次登录进入后找到物料主数据。最后找到工厂库存，即可查看sap前置单据流转中心的物料库存。
在MM03里查询物料，他的描述就会告诉你是semifinished product半成品或者finished product成品，raw material原料。
以下是用SAP系统快速导出属于自己的物料明细的步骤： 登录SAP系统，并进入物料主数据界面。 输入自己的物料编号或名称，然后按“Enter”。
2，SAP产品设置有关物料清单和属性时，有使用不同属性，但作为一个Item的。举个例子的，比如啤酒啊，可乐。这些到了夏季或节日，会做些特殊的版本出来，可能是包装上有些不一样，或者瓶盖上加上了抽奖活动。