1、通过SAP中的生产和排产功能，企业可以进行有效的生产和控制，提高生产效率，降低生产成本，提高客户满意度。
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2、中期计划：包括生产计划大纲和产品出产进度计划。短期计划：包括物料需求计划、生产能力需求计划、总装配计划以及这些计划实施过程中的车间内的作业计划。
3、根据SAP排产，批量大小对生产订单的加工时间影响很大，首先收集现场实际物流批量，这样能跑出符合实际周期的生产订单。对于工序加工时间叠加的问题，可使用CM21调整生产订单的工序生产时间来平衡工作中心的能力负荷。
4、SAP/R3生产计划和控制 R/3 生产计划系统主要特征及模型：主要特征 R/3PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。
5、制定跟进和控制措施。建立生产排产跟进和控制机制，在生产过程中及时跟进生产情况，发现并解决生产瓶颈和问题，确保生产任务能够顺利完成。
1、SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。
2、“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。如果点击下面红框中的图标，可能需要点击几次才能返回到初始界面，此时只需在命令框中输入“/N”即可返回到初始界面。
3、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
4、SAP是一个服务器-客户端系统。用户主要通过在客户端PC上，登陆SAP客户端软件应用，对系统进行数据操作。
5、直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。
6、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
sap批量导入采购订单显示没有数据的原因及解决方式如下：SAPERP中没有配置qRFC、qRFC的参数配置不正确。可使用SM59或WE20查看参数配置文件内容是否正确。qRFC的出站或入站队列堵塞。可使用SMQ2查看Outbound列队是否堵塞。
试试F3， 或者在输入事务代码右边的绿色箭头按钮。SAP屏幕表格实现添加字段显示步骤：表格的添加过程也是通过格式来进行拖拽的，但是过程和之前稍有些不同，以NRC管理模块为例。在显示表格中增加显示基地处室的列。
首先，打开需要处理的数据材料。然后，在【设置单元格格式】的窗口中选择【文本】，点击确定后，双击单元格即可让表格。接着，我们也可以试试新的方法。选中需要处理的单元格。最后，做完记保存。
有属性的，设置隐藏了，程序代码可以控制是否显示或者不显示屏幕字段的。
跟操作系统应该没有关系。可能跟你SAP里的设置有关。你看看，输出界面，里有没有关于字段长度的设置，就是有点像魔方的图标。还有可能是程序里有BUG，这个要找技术人员看一看。
理解你的想法，但是，是不现实的。首先告诉你怎么样可以看到哪些表用到你所指定的字段。TCODE： se11，输入一个表名，比如MARA，我要查询MARA-MATNR这个字段。