我也有4年使用SAP ERP的经验。入门需要学习，因为要适应它的流程和标准，但这个过程是值得的，标准的业务流程设计规范了企业管理，并且大大减少了员工工作量。各个部门之间的衔接性很强，跨部门协作很方便。
创新互联建站是创新、创意、研发型一体的综合型网站建设公司，自成立以来公司不断探索创新，始终坚持为客户提供满意周到的服务，在本地打下了良好的口碑，在过去的10多年时间我们累计服务了上千家以及全国政企客户，如广告推广等企业单位，完善的项目管理流程，严格把控项目进度与质量监控加上过硬的技术实力获得客户的一致夸奖。
SAP系统具有先进性 国际上，使用SAP最具代表的知名企业包括：Microsoft、Pfizer、Siemens等；在国内，中石油，中石化，华为等大型公司都在使用SAP系统，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统。
简单说一下。1）可以谈一下成本构成：如料费、工费、制造费用 的绝对值和相对比重。2）谈一下差异及差异构成。材料差异 、人工差异...价格差异、数量差异 ...3）谈一下与上期的比较。
SAPR/3加上SAP的集成平台SAPNetweaver就是mySAPERP，里面包含了mySAPERP，mySAPCRM，mySAPSCM...几乎是SAP的所有东东。
1、也就是说，SAP本身产品及理念都很好，但到底最后企业用的好不好，企业本身的业务及信息管理制度和流程也很重要。
2、sap软件好用。SAP是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，在中国服务超过16，100多家客户。SAP的开发平台实际上就是在客户端上，一套客户端有几百兆的大小，里面包含了基本上所有的操作和开发。
3、SAP系统主要好在：SAP从来不卖单独的财务系统，实际上只是SAP系统的一个模块，这点和用友、金蝶不同，用友、金蝶都是可以单独卖财务软件的。所以SAP财务软件实际就是一个完整的ERP系统。
模块化：R/3的模块结构使用户既可以一个一个的选用新的实用程序，也可以完全转入一个新的组织结构体系。可靠：作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准。
每个大公司的CIO与CTO都有共同目标：一是降低成本；二是提高ROI，使公司投资创造更多价值。IT经费需要通过层层严格审查，尤其是SAP系统的运营、数据管理和支护费用。数据迁移是每个SAP系统执行和更新的核心任务。
ERP SAP ASP 这三种东西就不是一个类型的东西，无法比较优缺点。具体区别如下：ERP：企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
SAP系统具有以下优势：SAP系统具有先进性 国际上，使用SAP最具代表的知名企业包括：Microsoft、Pfizer、Siemens等；在国内，中石油，中石化，华为等大型公司都在使用SAP系统，甚至于银行管理系统都运用到SAP系统。
1。SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；2。对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；3。
SAPB1在功能上没有SAPR/3来得丰富，简单的将生产模块、CRM应用集成到一个平台上，实施成本难控制。