1 `9 M3 `； ~ w3 m 5 维护计划分摊循环 成本会计 KSUB 2 n. F2 s- F3 |4 P 6 维护成本要素/作业输入 成本会计 KP06 每年12月做下一年的计划。
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第三步：导出科目余额表，逐一核对财务报表。因为SAP是采用平行会计核算，所以在这一步先重点核对资产负债表各项（存货与物资顾问一起核对实物账和价值账）余额是否正确。
这个问题太复杂，呵呵。要说一下业务情景的。做过最复杂的公司，母公司+子公司月结一共有590多个步骤。
SAP结账一般成本会计操作。月结，先确认所有总账数据录入完毕，然后做CO月结。
将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集，将总额按受益对象分配至相应的账户中。
1、SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。
2、直接在sap系统的相关窗口中，输入物料凭证查询代码进行跳转。下一步，需要根据实际情况填写对应资料并回车确定。这个时候，继续点击那里的项目明细。这样一来会看到图示结果，即可实现操作流程了。
3、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
4、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
5、设置快速复制与粘贴：菜单选择“定制本地布局”-选择“快捷剪切和粘贴”（设置后左键选择拖动文字即复制，在输入地点击右键即粘贴）。
1、将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集，将总额按受益对象分配至相应的账户中。
2、你可以通过启用物料帐，在月结时将这些差异进行单层和多层的分摊，产生实际成本。这也是多数制造企业的解决方案。当然，如果你的行业比较特殊的话，还会有其他方案，这要看系统怎样做配置了。
3、成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形成的。过量或吸收不足，是指将各成本分配分摊至订单时，没有分配完毕，尚有剩余未分配成本（吸收不足）；分配过多，导致分配后结余为负数（过量）。
4、确定其标准单价、BOM量以确定料的成本，确定人工、机器工时以及设定工费率，计算工费成本。costing run的过程中，还要做mark， estimate， release等动作，以实现产成品成本的计算以及将其标准成本再反入到SAP相应设定界面。