在物料主数据工厂存储视图中选择“允许负库存”标记。 2。在后台中设置工厂允许负库存标记，并设置哪个库存地允许负库存。
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一定要确认此物料指定的消耗的location下，库存是足够的。有可能库存有，但是在仓库的location，而生产的location没有或不足。这样的话，可能是人为错误，或者仓库补货逻辑（配置）有问题。
负库存。成本差异。。唉。说是严密的系统。可咱管理到不了这个水平，光受罪了。要不就坚决杜绝负库存，冲收货时先冲出库，或是先补预估。要不你就忍了，分好成本差异就可以了。
一些简单的进销存软件被大言不惭地称之为ERP，企业上了他们的所谓ERP就可以降低多少库存，似乎库存控制就靠他们的小软件就可以搞定了。
1、因为总量是平衡的，就是对于几天进一次货的商品来说其实也是可行的，虽然销售成本和毛利分配按日来看不大均匀，但按月来看则是完全均衡的。
2、指你系统中的或账面上的商品或物料数量小于实际库存数量，也就相当于盘盈。负库存形成的原因：进货时清点数量小于实际进货量；例如：实际进货10个，清点数量为9个，那么就少了一个。
3、账面库存数量出现负数虽不是一件令人满意的事情，但在实际运作中，由于数据录入的不及时和差错等种种原因又确实会出现负库存现象。对待负库存有两种不同的看法。一种是严格不允许出现负库存。
4、造成负库存有几方面的原因，一方面供应商送货开单条码不对，录入时就会跟着录入错误。
1、sap订单结算金额是负数是很正常的。必要时可以通过MR22对差异进行调整。spa德国开发的企业管理系列软件，SAP，为SystemApplicationsandProducts的简称，是SAP公司的产品企业管理解决方案的软件名称。
2、sap发出商品是负数的原因是录入出错或者技术问题导致的。
3、在物料主数据工厂存储视图中选择“允许负库存”标记。 2。在后台中设置工厂允许负库存标记，并设置哪个库存地允许负库存。
4、负库存。成本差异。。唉。说是严密的系统。可咱管理到不了这个水平，光受罪了。要不就坚决杜绝负库存，冲收货时先冲出库，或是先补预估。要不你就忍了，分好成本差异就可以了。
5、如果使用的是标准成本法，在制品出现负值是很较常的。成品部份完工入库，实际成本还不是全部发料或报工。就可能出现负值。
6、借方的负数就是借方红字的意思。凭证里面的时候实际上是贷方正数加反记账标识。至于为什么要用借方红字，楼主好好看看财务的书籍。红字用于红冲业务，不会增加本期发生额。