1、这种问题确实很有挑战性，就比如问地球上有什么东西。。
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2、MI01，创建盘点单。这是按照工厂和库存地点创建的，同时可以使用MI31，批量创建盘点单。ZXXX，打印盘点单。盘点单打印是需要开发的程序来做的，SAP没有标准功能。MI04，录入盘点结果。MI07，盘点差异过账。
3、系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。上线准备--最终用户培训、操作手册编制、第二轮集成测试、正式数据收集、期初导入等。上线支持--发现问题、解决问题、准备项目终验收。
4、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。建立材料明细账，确定产品分类。
5、C. 蓝图设计：对比现有流程不SAP标准流程间的差距，通帯财务流程较为标准，对 于特殊需求，特别考虑一下即可。
6、进入SAP软件主页，可以在事务代码框那里输入FS00进行回车。等来到一个新的界面以后，需要点击总账科目的相关按钮。这个时候，需要在G/L详细注释那里输入管理进行回车。
FICO是SAP中的财务模块，一块是FI(Finance)模块，另一块是CO（Controlling）模块，FI模块是外部会计，CO模块包括利润及成本。
SAP FI/CO模块的内容主要包含在mySAP ERP的运营层面中，可分为：财务会计、管理会计、资金管理、项目管理、不动产管理等子模块。
简单的说，FI主要关心的是损益，资产，负债，权益， 和CO关系比较紧密的是损益，资产。
SAP CO模块(管理会计模块)，它包括利润及成本中心、产品成本、项目会计、获利分析等功能，它不仅可以控制成本，还可以控制公司的目标，另外还提供信息以帮助高级管理人员作出决策或制定规划。
FI（财务会计），集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
SAP结账一般成本会计操作。月结，先确认所有总账数据录入完毕，然后做CO月结。
至于具体的实施流程图，各个企业都是保密的，职业操守也不允许公开。
项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
SAP MM模块（物料管理模块），主要有采购、库房与库存管理、MRP、供应商评价等管理功能。SAP SD模块（销售与分销模块)，其中包括销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等的管理，同时可对分销网络进行有效的管理。
R/3应用软体采模组化结构。它们既可以单独使用，也可以和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言，各应用软体间的整合程度越高，它们带来的好处就越多。