运维是对一个已经上线完毕，并且各项流程较为完善的SAP系统进行维护、答疑、培训等工作。而实施是为一个企业进行上线工作，就是按照企业需求对SAP的6000多个设置点进行设置，其实就是一个系统设计过程。
在雄县等地区，都构建了全面的区域性战略布局，加强发展的系统性、市场前瞻性、产品创新能力，以专注、极致的服务理念，为客户提供成都做网站、网站设计、外贸营销网站建设 网站设计制作定制网站开发,公司网站建设,企业网站建设,品牌网站建设,成都营销网站建设,外贸营销网站建设,雄县网站建设费用合理。
薪资待遇：由于市场需求紧俏，运维工程师的薪资水平相对较高，尤其是在一些知名互联网企业中。
钱多钱少，还是看个人能力。前景么，还是好的外资企业内部比较有发展。
综上所述，SAP行业仍然具有较好的发展前景，但需要持续关注市场变化和技术发展趋势，并不断提高自身的竞争力和创新能力。
1、项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
2、外部人员-实施方：由SAP软件的实施方提供后续的运维服务，这样任务的连续性较好。外部人员-第三方：既不是企业方，也不是实施方，而是委托（由企业方或实施方）第三家企业来负责。连续性差，视具体情况吧。
3、业务流程变更时对系统后台进行设置和测试；开发新的报表程序（ABAP，Query) ；系统的备份，表空间扩展，数据库检查，用户权限分配等BC业务；出现棘手问题时和SAP或咨询公司沟通解决问题。
4、一般我们会有一个Application Request Form，业务人员直接填写好，交由部门主管审批，如果涉及其他部门或公司的权限和数据，也需要跨部门签批。
5、准备如下：SAP的技术支持不论哪个模块都是给别人解决问题的，也就说在公司的外部实施顾问走了以后就要代替他解决所有的技术问题，SAP上手很难，而且东西很多，现在要走的只是第一步。
6、SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。