搞新媒体的人或许不曾想过，曾踩在风口上的他们也在今年被贴上“古典自媒体”的标签。何谓古典，专指那些还没有将图文、音频内容进行视频化的原始信息传播形态。
嗅觉灵敏的人已经走了很远，甚至赚得盆满钵满。“答案茶”靠抖音平台两个月实现从 0 到 249 家加盟店、“代古拉K”靠 2000 万粉丝年入 2 亿、京东和快手签约、周杰伦入驻快手……
那些还在迟疑的人，大部分其实不是否定短视频的形态，不是缺乏素材，而是不懂如何将优质内容进行视频化转化。
相比于图文和音频载体，短视频和直播的呈现形式门槛更高。从场地、时间到团队配合，一切偶然因素都关系到最终效果，而往往大部分人，在第一步“制作视频”就被挡住了。
时代趋势已来，此时恰好有人顺势而为。
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万兴品牌转身，
让视频制作更简单易行
5 月中旬，在软件行业沉淀 17 年的万兴科技全面升级官网VI，提出“新生代数字创意赋能者”概念，并牵手荣耀首发平板端万兴喵影APP，由此开启品牌形象全球焕新。
而在品牌焕新两个月后，回顾其中的缘由，万兴科技董事长吴太兵向【阑夕工作室】坦言，万兴科技瞄准新生代数字创意赋能者是因为——“在创意为王的时代，必须让普通人拥有制作视频的能力，他们通过简单易用的视频剪辑工具，可以让一切素材拿来即用。”
一组官方数据显示，全国只有 5 亿人左右注册了短视频，而拥有万级粉丝的账号不到 10 万个，不足总量的1%。
原创漫画号“妖未初与巫拖拖”在接受新榜采访也称，因为公众号图文内容转到短视频的呈现不同、用户体验不同，制作短视频往往需要专门的制作团队。
“和菜头”也发文指出，如果只是通过简单的内容转化，往往不能直接让你复制原有渠道的成功，否则“为什么历史上没有见过一帮报社的人跑到电视台，成为成功的节目制作人?”
一个公认的事实是，随着视频内容消费的不断增长，用视频创作故事对于品牌、创意营销人员和内容制作人的重要性也正日益高企。但实际情况是，由于制作门槛的存在，加上对风口的不确定，内容创作者稀缺。
为了缩短优质内容创作者和创意实现之间的路径，万兴科技今年重兵布局数字创意软件领域。
4 月，万兴科技董事长吴太兵在《致投资者的一封信》中提到：短视频成为了中国互联网使用量增长的关键因素之一，仅 2019 年 4 月中国短视频APP日均使用时长就增加到 6 亿小时。
5 月，万兴科技旗下万兴喵影APP宣布和荣耀平板合作，首发pad端视频剪辑产品，同步全球焕新“新生代数字创意赋能者”的品牌形象。
6 月，万兴科技旗下数字创意资源云平台Filmstock，宣布与国际顶尖多媒体内容服务商Pond5 正式达成合作，引入超过 1400 万的多媒体素材资源，供全球视频创作者、设计师等购买使用。
早前，万兴科技还战略投资了亿图、墨刀等，通过投资数字创意行业紧密关联的产品，从横向上，让万兴的数字创意赋能维度拓宽为视频、图片、原型、VR和AR等，覆盖数字创意的外围业务，加固数字创意软件领域护城河。
不管是从时代趋势把握，还是视频创作工具革新，以及布局上游素材市场的角度来看，万兴科技都在强化数字创意软件市场方向的领先优势，同时为创作者的多维赋能，已从公司的战略层面实现落地。
从某种程度上来说，此时的万兴科技已不再是一家单纯的软件公司，而是希望给视频内容创作者赋能的创意平台。
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从PC到移动短视频，
老玩家的新征途
战略投资墨刀、亿图，和Pond5 建立合作，这些并不是万兴科技在内容创作领域的初次布局。
早在 2003 年，万兴科技以一款协助用户把照片、视频刻录成VCD的视频处理工具软件进入海外市场，通过在线销售的方式获得了第一桶金，自此开启了长达 17 年的软件出海之路。
2005 年，开拓数码影像编辑市场;并于 2007 年推出视频转换产品Wondershare UniConverter，成功进入音视频转换市场，帮助用户快速转换音视频格式，无缝衔接各类终端，直至 2009 年，产品线开始覆盖影像编辑、数据管理、文档编辑等领域。
2017 年，万兴科技带着成熟市场的运营经验回师中国，将风靡海外的软件快速本土化，推出万兴喵影等多款满足非专业级用户创作需求的产品。公司得以快速成长，团队不断壮大，并在 2018 年登陆A股。
2019 年，万兴喵影海外版本Filmora获评Videomaker.com2019 年度产品之视频爱好者剪辑软件(Best enthusiast editing software)，是唯一上榜的中国视频剪辑软件。而此时，万兴科技的软件全球下载量接近上亿次，全球新增的付费用户数近 500 万。
2020 年初，Filmora斩获G22020 冬季报告视频编辑领域双料大奖，与苹果公司的iMovie、Final Cut Pro，Adobe公司的Premiere Pro、Adobe Spark等巨星产品同台竞技，斩获殊荣。
在5G的客观环境趋于成熟的今年，网络环境会进一步释放大家对于视频的需求，促进行业爆发。
随着Video first崭新时代的来临，QuestMobile发布的《 2020 中国移动互联网春季大报告》显示，网民短视频使用时长高达131. 37 亿小时，比去年同期大增80%。未来人人很可能成为设计师、摄影师、剪辑师的趋势，也给万兴带来了巨大的商业空间和潜力。
这一点从万兴科技 2019 年的财报就一窥究竟：全年共实现营业收入7. 03 亿元，收入主要来源于消费类软件行业，其中数字创意类和数据管理类分别占营业收入比重的49.52%和31.01%。
可以说，在视频赛道，万兴是一个行业“老玩家”，其布局视频赛道已有十年。这十年在产品技术的打磨和对用户需求、行业趋势的把控上，拥有了绝对的领导地位。
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弯道超车的根本：
握住需求的变化
另一方面，数字创意产业正成为转变经济发展方式、促进消费增长、引领社会风尚提供有力支撑和有效供给，这也意味着这条赛道通向一个万亿级的蓝海市场。
而从短视频的发展，以及短视频平台创造的一系列成绩来看，市场对优质的短视频具有极强的需求。在流量(用户)存在的地方，只要提供适合创造的素材，自然会催生大量的创作诉求。因此，短视频未来依旧大有市场，这也意味着需要围绕用户提供更深层次的服务。
短视频内容消费的蓬勃兴起，不仅为供给端带来了充沛的市场空间和发展潜力，也为万兴科技这样的上游数字创意赋能者提供了更多大展拳脚的机会，降低短视频准入门槛只是个开始。
简单地说，万兴从技术、素材和数据三个维度赋能短视频创作者。
这其中，万兴首先基于纵横视频制作处理领域 17 年的历史积累，拥有雄厚的核心技术和研发能力，通过输出这部分技术能力，可以让视频制作过程变的更加简单和高效，这部分已经获得了全球范围海量用户的认可，Filmora所斩获的诸多赞誉就是一个最直观的例子。
同时，针对视频制作需要包括音乐、特效在内的大量模板素材，万兴也能直接输出这部分资源，进一步优化视频制作过程。
更重要的是，万兴背靠海内外过亿用户，沉淀海量大数据，在洞悉用户需求和喜好层面有着得天独厚的优势，通过大数据分析得出用户画像，反哺指导视频创作出更合乎消费者喜好需求的内容。
从某种程度上说，这已经足以形成一整套赋能视频创作的一站式解决方案，也成为了万兴弯道超车，拥抱更广阔商业空间的驱动引擎。
往回看十年，曾经文字创作也需要依靠路边的打字复印店，但现在发表文章、写报告甚至创作视频，已经不再需要依靠第三方力量。
新生代在这一点体现的更加明显，视频制作团队也可以通过更简单、易用、高效的工具来制作优质视频。
为此万兴科技也进行了一系列前端调研，通过大数据协助和分析市场上受欢迎的视频内容，让视频数据从“高大上的东西”变成“可替换的素材”，从而真的做到让每个人都可以随心所欲创作视频。
把握住用户的需求变化，这是弯道超车的根本。
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初心不改，
谨慎勇敢地抓住每一个时机
初心、新角度看待趋势、谨慎勇敢的抓住每一个时机，是万兴持续进步的秘诀。
正如掌舵人吴太兵所说，“一个企业跟人是一样的，如果你想活得长久、活得精彩，那么首先你要有活下去的想法，特别是在公司创办初期，要看你有没有把企业做长久的初心”。
早在公司成立的第一天，墙上就刻着这样一句话，“致力于把万兴科技打造成为全世界范围内有特色，有影响力的百年软件老店”。
在当时很多人看来，这家公司的目标不够实际。但这 17 年万兴所走的路，却始终沿着这个目标发展。从最初的数码影像软件，到 2012 年推出下载量破千万的拍照神器PowerCam和 2017 年Wondershare Filmora焕新发布，再到A股上市，万兴科技一直用实绩回答。
包括万兴科技选择战略投资亿图、墨刀，也是基于两款产品能与万兴科技现有产品实现良好互补的同时，能进一步拓宽公司数字创意软件的市场范围。正是合纵连横的投资扩张方式，万兴科技从仅有一款出口消费类软件的创业公司，成长为一个用户遍布全球 200 多个国家和地区的全球化企业。
马云说，“很多人因为看到所以相信，很少人因为相信所以看到”。
万兴无疑是后者。对软件领域的深耕，对百年目标的专注，对时代机遇的把握，对未来趋势的洞察，这些都和其一以贯之的初心愿景相呼应、更融为一体。正是因为相信自己走在一条正确的道路上，所以才能有定力、有沉淀，也才能在时代风口到来时抓住机遇。
谁又能说，这种时代机遇的风口，不是对相信者的一种奖励呢?
吴太兵常在内部分享时提到，拉出五年的时间轴来看待万兴要尝试的新业务，“如果五年后重新看今天的选择，还觉得是对的，你就这么去干”。
有数据显示，未来五年，数字创意产业将会撬动 10 万亿市场，潜力巨大。届时这一切，都将与软件与信息技术服务行业的催化与赋能作用息息相关。
而万兴科技，想成为这个万亿级行业的赋能者。