在刚过去的一年，电商行业呈现出两大特点。一方面，阿里等电商巨头垄断了流量，另一方面，价格战时代已经过去，垂直电商显得更加寂静，分得流量红利难上加难。
于是在这样的大背景之下，聚美优品已经开始为自己建造屋顶，未雨绸缪。在保持电商主业稳定的前提下，聚美优品通过多元化重构自身生态，抓住新的风口进行突破抢占先机。其所投资的共享充电宝街电成为行业龙头，就是聚美优品突围的第一步。
一家独大的街电成聚美新战略主场
也许街电最初广为人知是因为陈欧和王思聪的吃翔赌局，但是如今拿下支付宝和微信双第一的街电已经不需要任何噱头。街电在共享充电宝市场的份额已经超过80%，用户规模累计超过2800万，覆盖北上广深等200多个城市，日订单峰值已突破68万。这样的成绩远超想象，唱衰共享充电宝行业的声音也越来越少。
可能很多人还看不懂街电对聚美真正的战略价值。可以举个例子，街电对聚美的价值，并不亚于搜狗之于搜狐、微博之于新浪。
一方面，街电拓展了聚美的空间范围。聚美表示，要打通线上电商+线下硬件+大数据的行业链条，而街电就是为聚美线下做了补充。打通了线下场景的街电，能够让聚美获得线下作战的能力和经验。
另一方面，街电还能纵向挖掘聚美服务的深度，带来更具活力的用户。街电具有精准的定位能力，能够清晰了解用户的消费场景。这样的基础上，无论是基于消费场景还是用户习惯的推荐，都极具想象力。
从这些角度来看，街电显然拥有巨大的成长性，其价值也不再局限于共享充电宝这个产品，而是可以实现流量、大数据、场景的融合，成为聚美价值提升的重要引擎。
打造中型互联网公司突围样本
除了街电，在过去的两年，聚美也涉足了一些其他行业的投资，但都不是重度投资，更多地是为了“看牌”。这类投资的价值，在于帮助公司获取认知的知识。
如何在巨头夹击下依然活的很好?陈欧的解决办法，一个是做强主营业务，另一个办法是多元化。
早在几年前，陈欧已经布局了影视、母婴等行业。现在，这些多元化纷纷结出果实。投资的影视剧《温暖的弦》杀青即盈利，被腾讯视频，湖南卫视买下版权，今年即将播出。2015年，聚美优品还领投了育儿社区平台宝宝树。在获得聚美优品投资后，宝宝树发展迅速，月用户达到1.5亿，2016年还获得复星集团领投的30亿资金，估值达到100亿人民币左右。更为重要的是，这些多元化和电商业务能形成互动，打造生态。从电商到硬件流量到时尚影视，最后构建的是一个时尚科技帝国。可以说，能把垂直电商从低谷，硬是做到短期和长期回报可以预期，并进入镁光灯下，也只有陈欧带领的聚美优品了。