“新基建”是云服务市场的“临门一脚”

在2020年新冠肺炎疫情出现后，国内关于“新基建”的声音不绝于耳。从内涵上来看，“新基建”在很大程度上仍旧强调的是基础设施硬件的建设，与2009年的“四万亿”计划有类似之处。但“新基建”的“新”体现在建设内容方向上的不同。“四万亿”的内容，被简单地概括为“铁公基”(铁路公路基础设施建设)。而“新基建”的内容，根据国家发改委在4月份给出的清晰定义，其中至少包括5G、数据中心、人工智能、云计算、物联网和工业互联网等内容。

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; 　　这些“新基建”建设目标可以分为两种，一种是硬件基础设施，即5G网络和数据中心;另一种则是在硬件基础上发展出来的软件服务，即人工智能和云计算。物联网和工业互联网则是在软件和硬件耦合之后，自发形成的有价值的应用。这意味着企业数字化转型加速、迭代和完成。贯穿始终的商业形态将会是云服务，这是未来企业数字化业务的核心。

; 　　云服务未来市场超万亿元

; 　　市场研究机构IDC的报告，到2024年，中国云服务市场支出将会达到5633亿元人民币，从2019年到2024年的复合增长率达到28.1%。考虑到2019年云服务在所有IT支出的渗透率只有6%，到2024年增长到15.8%，未来云服务市场支出超过万亿元人民币毫无问题。

; 　　但是，这个有着极好发展前景的云服务究竟是什么?

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; 　　在IaaS的基础上，云服务商将会提供更多的服务，以便获得多元化的投资增值回报。这就是PaaS(平台服务化)以及SaaS(软件服务化)。这主要是运用数据中心的算力，为各个数据上云企业提供数据分析服务，为其商业决策提供参考。同时还通过平台开发出软件产品，助其运营、销售和管理效率提升。例如，企业和企业之间的合作，可以通过PaaS提供的统一合作平台进行操作。企业如果想要进行仓储备料的优化，则可以通过SaaS的专门软件服务，只需要通过将数据上云，SaaS软件就会通过自身的计算能力给出最优的方案。人工智能在整个计算和操作过程中将发挥重要的辅助性作用，大大降低人力资源成本，提高工作效率。这一切，都是世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布在他的《第四次工业革命》一书中提到的新一轮工业革命的要素。

; 　　高门槛和高粘性的产业

; 　　云服务市场中的企业众多，主要分为从IaaS起步的互联网大厂，和依附于大厂基础设施上的软件开发商两种，也有云服务商两种角色兼而有之。中国的云服务业务起点始于2009年。阿里巴巴于当年创立阿里云，2011年开放云业务，抢得领先优势。2012年全国进入云服务市场投资大发展时期。在这一段时间前后，腾讯云、亚马逊AWS以及京东、美团和苏宁等企业也进入了云服务市场。这些云服务市场玩家都是互联网大户。这一点也是全国云服务市场的典型特征之一。因为作为云服务起点的基础设施投资是一个极高的准入门槛，而且云服务早期的客户营销相当困难。有钱的互联网大户自建基础设施，同时以自家生态支持早期业务应用，这样才能求得生存。阿里云依靠其电商生态，腾讯云依靠其游戏生态才获得落地的机会。

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; 　　下一步是工业互联网

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; 　　除了金融以及政务云业务外，云游戏以及VR和AR等视频业务将在5G时代获得空前发展。不过游戏和视频业务并不是5G时代的主角。5G对于工业互联网和物联网产生的冲击要远远高于消费互联网本身。对于普通的消费者来说，5G加上云服务本身带来的改变暂时还不会很多，但是对于工业生产领域来说则不止如此。

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; 　　这就是“新基建”大幅加速数据中心和云计算建设的目的。这一产业为工业生产带来的变化，恐怕与瓦特改良蒸汽机的历史地位堪有一比。云服务在中国已经启动了10年，厚积薄发，已经到了爆发的临界点。“新基建”的出现，为这一市场补上了“临门一脚”。
本文题目：“新基建”是云服务市场的“临门一脚”
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