首先感谢SEOWHY，感谢老师们的知识指导，学习SEO也有三个月了，跟随老师的思路，现在的进步是显而易见的。参阅分享板块的文章，使得我思维愈加成熟。在近三个月时间的学习实践中，我自己而言发现最严重的问题并不是哪个技术学不会或者不能理解，而恰恰是执行的问题，相信很多同学跟我有着类似的体验，我想借此机会，专门的分享。尤其在SEO的作业团队管理，也可以起到一定的促进作用。
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经过多年的实践发现，我们之所以没有那么感觉满意，并非因为我们自身的能力，也没有因为我们没有敏锐的思维，而问题恰恰处在做的那个环节，俗话说世界上最遥远的距离不是生与死，不是什么在你面前不知道我爱你，在我看来，更遥远的距离却是从头到手的距离，也就是想到和做的距离，事实上，世界上还存在最遥远的距离：做和做到的距离！在专业术语中就是被称为执行力的东西，大多数朋友其实很容易忽视做了和做到的区别，导致问题出现却依旧找不到原因。
执行力就是：不折不扣的拿到成果
举个很简单的例子：我们知道了对于SEO来讲，标签该怎么写，描述该怎么写，keywords该怎么写，内容页面和栏目页面该如何如处理，很多朋友是按照正确的方法做了，但却无法保证全部的细节都被完善，当网站有成百上千的重复工作需要去完成的时候，做到却显得异常困难，而恰恰这些工作直接直接决定了后期的成果。再比如，我们知道了锚文本的重要，知道外链的重要，但当我们持续的增加的时候，却大多没有达到我们预期的数量，甚至很多朋友根本没有按照当初设计的思路来做这件事，尤其在团队规模较小网站规模大，人员配置不全的情况下，网站的SEO工作随着时间慢慢的陷入僵硬和混乱，或者是停滞…大家有这样的感触吗？往往那些执行力强的网站，在长时间的考验之后都可以获得预期的结果，这种状况是很值得我们借鉴和思考的。
实际情况是：只要是人都喜欢玩，享受，喜欢休息，喝茶，找朋友喝酒聊天逛大街，没人天生喜欢工作（应该没有人反对吧，呵呵）其实我们发现人类的行为历史告诉我们：要办成事总会出现两种伟大的因素：逼迫（生计？承诺？惩罚？）和引诱（荣誉？财富？信仰？名望？）虽然不太中听，但事实却是如此，针对这种特点，我认为可以结合《执行模式的九大步骤》和相关一些思维来做SEO，提高执行力，使得我们所学习到的知识更充分的切入到实际操作当中，而且使得工作充满活力。
《执行SEO的九大步骤》
一：竞选执行人（谁来执行）
二：明确成果（以稳定的排名为参考，量化，细化，数字化，合理不高不低，确保完成的）
三：明确期限（精确到刻，严格履行）
四：制定措施（结合SEO教程以及分享之思维思路，分析判断自己的实际情况，制定优越的措施。要想执行有力，必须措施有力，有力的措施是获取成果的关键杠杆）
五：明确检查程序（谁来检查工作的结果，要想措施被完好的执行，检查程序必不可少，小学的窗户比大学的干净的主要原因是小学一天检查三次，大学不怎么检查。检查结果作为奖惩的依据之一）
六：补救措施：我们不可能保证每一次的动作都是完全的正确，如果出现错误，就必须有不久的措施来加入执行，或者之前制定的措施是不足以促成成果，就要另加措施来促进获取成果。另外，永远不要降低明确的成果，而是要持续不断的增加措施）
七：奖励和惩罚（奖励和惩罚是引诱和逼迫的最终兑现，奖惩是对SEO作业完成目标的促进，奖要奖的心花怒放，罚要罚的胆战心惊，奖励和惩罚都在第一时间兑现，可以很大程度促进工作的完成）
八：共识和承诺：团队作业SEO需引导成员作出承诺，承诺的力量大于一切，也是消除奖惩争议的最佳手段，做到共识之前绝对民主（集思广益为了避免出现错误决策），共识之后绝对独裁（避免惰性而导致执行不力）
九：备忘人。（备忘该次的执行和结果，作为以后工作的第一手参考资料，从多次的记录中可以分析团队能力变化情况，以更好的促使工作完成）
再次感谢SEOWHY！希望老师师兄们及时指正！